СодержаниеВведение..........................стр2
Глава1. "Инновационный менеджмент :понятие, задачи и функции"
1.1.Инновационный менеджмент..................стр4
1.2.Задачи и функции инновационного менеджмента........стр5
Глава2. "Принципы и система функций инновационного менеджмента"
2.1.Система функций инновационного менеджмента.......стр13
2.2.Принципы инновационного менеджмента............стр19
Заключение.........................стр23
Список используемой литературы..............стр25ВведениеИнновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.
В специальной литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия управление научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство и т.п., что характерно для централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в области инновационного менеджмента.
Принято считать, что понятие "нововведение" является русским вариантом английского слова innovatoin. Буквальный перевод с английского означает "введение новаций" или в нашем понимании этого слова "введение новшеств". Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание "нововведение" в буквальном смысле "введение нового" означает процесс использования новшества.
Таким образом, с момента принятия к распространению новшества приобретает новое качество - становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом.
В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо. Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации).
Общеизвестно, что переход от одного качества к другому требует затрат ресурсов (энергии, времени, финансов и т.п.). Процесс перевода новшества (новации) в нововведение (инновации) также требует затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время. В условиях рынка как система экономических отношений купли - продажи товаров, в рамках которой формируются спрос, предложение и цена, основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения. Новшества формируют рынок новшеств (новаций), инвестиции рынок капитала (инвестиций), нововведения (инновации) рынок чистой конкуренции нововведений. Эти три основных компонента и образуют сферу инновационной деятельности.Литература1. С. Д. Ильенкова, "Инновационный менеджмент" М.: 2004 г.
2. Мескон М.Х. "Основы менеджмента". - М.: 2002г.
3. Яковлева О.Н. "Менеджмент" М.: 2003г.
4. Тихомирова А.В "Менеджмент (теория и методология)" М.: 2000г.
5. Копаликина Е.М. " Инновационный менеджмент" Спб.,2005г.
6. Угольков Р.Д. " Система инновационного менеджмента" М.:2006г.
7. Занин А.Б. " Менедмент" М.: 2004г.
8. Демьянко А.Р. " Инновационный менеджмент" Спб.,2005г.
9. Истратов Д.В. " Менеджмент" М.:Юнити. 2006г
|
