СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА1. Теоретические и практические проблемы организации процесса трудовой адаптации на современном предприятии 8
§1. Понятие,сущность, виды адаптации.. 8
§2.Основные методы и программы трудовой адаптации 25
§3.Особенности процесса трудовой адаптации молодежи и работников предпенсионного возраста 37
ГЛАВА2. Сравнительный анализ теоретической и практической прогрыммы на предприятии ФГУП МГРС 46
§1. Методология исследования процесса адаптации на предприятии 46
§2. Сравнительный анализ теоретической и практической программы адаптации специалистов на Предприятии ФГУП МГРС
............................50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 73ВведениеВ данной работе рассмотрены особенности процесса адаптации на современных российских предприятиях. Тема дипломной работы была выбрана автором по нескольким причинам. Среди них - многообразие рабочей силы (по возрастному, половому и д.р. аспектам), и непонимание некоторыми руководящими работниками важности процессов адаптаций для каждой из групп. Как следствие, возникло пожелание рассмотреть особенности и трудности процессов адаптаций по возрастному аспекту, сосредоточив внимание на специалистах предпенсионного возраста и молодых специалистах, понять, как в полной мере использовать их личностный ресурс.
Актуальность темы
Тема процесса адаптации, как одна из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемая часть, в настоящее время крайне популярна в качестве объекта исследования во многих научных, социологических исследованиях. Это связано в первую очередь с тем, что зародилось понимание того, что такое процесс адаптации специалиста в организации в целом, какие возможности или последствия может иметь процесс адаптации для организации. Но, несмотря на то, что существуют общее интуитивное понимание данных процессов, возникают сложности с управлением ими, в виду не принятия во внимания многообразия рабочей силы, в частности по возрастному аспекту.
Демографическая ситуация в России такова, что продолжается старение общества, вследствие чего наблюдается рост специалистов старшего возраста. Данная категория работников обладает определенными психофизиологическими особенностями, которые необходимо учитывать в процессе их адаптации к профессиональной деятельности на предприятии.
В то же время, на сегодняшний день важным и желаемым для работодателя источником пополнения кадров организаций и предприятий являются молодые специалисты. Многие исследователи отмечают, что переход страны к рыночным отношениям кардинально изменил ценности и мотивацию молодого работника по отношению к трудовой деятельности. К тому же имеются изменения в системе образования, профессиональной подготовке. Для успешной адаптации молодого специалиста требуется также особенный подход, особенные методы и программы с учетом возрастной специфики.
Степень научной разработанности
Проблема адаптации специалиста к профессиональной деятельности является объектом многочисленных социологических исследований как отечественных, так и зарубежных практиков. Основы теории социальной адаптации как универсального социального процесса были заложены в трудах выдающихся зарубежных социологов М.Вебера, Э.Дюркгейма. Теория социальной адаптации для стабильного общества была создана Т. Парсонсом, адаптация же в условиях социальной дезорганизации исследовалась Р.Мертоном.
В последние годы актуальность проблем социальной адаптации обусловила появление еще одной фундаментальной теории адаптации как функции развития (Кузнецов П.С., Битянова М.Р.). Сам же Кузнецов П.С. выделяет семь основных подходов к пониманию социальной адаптации. Итак, социальную адаптацию понимают как гомеостаз (Горбатенко А.С., Крупенина А.Л., Москаленко, Пиаже Ж.), приспособление, включение, взаимодействие, удовлетворенность (Попова И.П., Наумова Н.Ф., Гайнутдинов Р.М., Расторгуева С.А.), рациональность, развитие.
Тема трудовой адаптации в производственной в профессиональной сфере активно разрабатывается Саратовской школой исследования социальной адаптации под руководством Кузнецова П.С.
Исследованием социальной адаптации молодого специалиста к трудовой деятельности активно занимались Зоткин Э.М., Кирсанов А.И. А именно, Кирсанов А.И. рассматривал адаптацию молодых преподавателей к деятельности в школе. Зоткин Э.М. исследовал адаптацию молодых специалистов на машиностроительных заводах.
Существуют также работа Багрецова С.А., посвященная описанию ценностных установок молодых специалистов, оказывающих влияние на процесс их адаптации к трудовой деятельности.
Тема социальной адаптации пожилых людей к современной ситуации активно занимались Савинов Л.И., Герасимов Н.В.
Таким образом, анализ научной литературы показывает, что имеется большое количество информации в смежных областях изучения социальной адаптации, особенности адаптации молодых специалистов и специалистов предпенсионного возраста в современных организациях исследованы недостаточно.
Объектом исследования в данной работе является процесс адаптации на современных организациях.
Предметом исследования - процесс адаптации молодых специалистов и специалистов предпенсионного возраста на современных российских предприятиях.
Цель данной дипломной работы: доказать значимости адаптаций для молодых специалистов и специалистов предпенсионного возраста.
Задачи:
1) Рассмотреть понятие, сущность, виды адаптации.
2) Проанализировать основные методы и программы трудовой адаптации.
3) Разобрать особенности молодых специалистов и специалистов старшего (предпенсионного) возраста.
4) Рассмотреть методологию исследования процесса адаптации на предприятии.
5) Провести сравнительный анализ теоретической и практической программы адаптации специалистов на Предприятии ФГУП МГРС, определить основные трудности в процессе адаптации специалистов.
Положения, выносимые на защиту:
1) Под адаптацией понимается баланс между потребностями, определяющих поведение человека и формирующихся на основании ценностей, и их удовлетворением (возможностями удовлетворения).
2) В современных российских организациях программы и методы адаптации, за редким исключением, носят общий характер, не акцентируя внимания на таких аспектах как возраст, национальность, семейное положение и т.д., что снижает их эффективность. К тому же многие руководители, недооценивая период адаптации, часто игнорируют положения формализованной теоретической программы адаптации на предприятии.
3) Молодые специалисты и специалисты предпенсионного (старшего) возраста имеют различные ценности, а, следовательно, потребности, которые необходимо учитывать при организации процесса адаптации.Литература1. Адаптация персонала/ Словарь-справочник/ Управление персоналом/personal/ /http://psyfactor.org/
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. - СПб.: Питер, 2008.
3. Багрецов С.А.Методы и средства адаптации специалистов к производственной среде: Учебное пособие - Тверь: "Триада", 2005.
4. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л.Управление персоналом: Учебник /Гл. 7. Методы формирования кадрового состава /7.8. Адаптация персонала// http://www.aup.ru/books/
5. Волина В. Методы адаптации персонала//Управление персоналом, 1998, №13.
6. Вебер М. О некоторых категориях понимающей социологии. Избр. Произведения. - М., 1990.
7. Вебер М. О некоторых категориях понимающей социологии. Избр. Произведения. - М., 1990
8. Вебер М. Основные социологические понятия. Избранные произведения. - М., 1990.
9. Голодные годы/ http://www.finansmag.ru/28326/
10. Дюркгейм Э. Социология. - М., 1995.
11. Дюркгейм Э. Ценностные и реальные суждения/Социс, 1991, №2.
12. За февраль реальный размер средней пенсии вырос на 4,5 проц.- Росстат// http://www.finmarket.ru/z/nws/news.asp/
13. Зоткин Э.М. Социальная адаптация работника к трудовой деятельности. Диссертация. Саратов.2002.
14. Кирсанов А.И. Актуальные проблемы профессиональной адаптации молодых специалистов: опыт, проблемы, пути решения. - М.: Центр "Школьная книга", 2006.
15. Климашин И.А. Адаптация: методика, технология, опыт//Справочник по управлению персоналом, №0, октябрь 2001.
16. Кузнецов П.С. Адаптация как функция развития личности. - Саратов. 1991.
17. Кузнецов П.С. Концепция социальной адаптации. Саратов. 2000.
18. Кузнецов П.С. Методика измерения социальной адаптации./ http://www.socjournal.ru/
19. Марченко О.И. Управление персоналом: Учебное пособие - М. "Ось-89", 2004
20. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1999.
21. Материалы Второй стратегической сессии Федерального Государственного Унитарного Предприятия "Московская Городская Радиотрансляционная Сеть"
22. Мертон Р. Социальная структура и аномия.//Социальная структура и аномия// Социс,1992, №3
23. Мертон Р. Социальная теория и социальная структура// Cоцис, 1992, № 2.
24. Молодой специалист/ Глоссарий.ру / Словарь по экономике и финансам.// http://slovari.yandex.ru/dict/glossary/
25. Наумова Н.Ф. Жизненная стратегия человека в переходном обществе // Cоциологический журнал. 1995.№2
26. Парсонс Т. Общетеоретические проблемы социологии. Социология сегодня: проблемы и перспективы. - М. 1965.
27. Парсонс Т. Функциональная теория измерения. Американская социологическая мысль. - М. , 1994
28. Пиаже Ж. Избранные психологические труды. М., 1994.
29. Попова И.М. Сознание и трудовая деятельность. Киев. 1985.
30. Прохватилов А.А., Шалыто А.Ю. Управление процессом адаптации работников в трудовом коллективе. Л., 1989.
31. Процедура организационной адаптации нового работника ФГУП МГРС
32. Расторгуева С.А. Адаптация новичков на производстве и субъективная значимость факторов адаптации. М. 1977.
33. Савинов Л.И., Герасимов Н.В. Социальная адаптация пожилых людей к современной ситуации. - Саранск: Издательство мордовского Университета, 2002.
34. Семенов Е.В. Эвристическое значение оппозиции антропо - и социоцентризма// Психологический журнал. 1994. №6.
35. Советский энциклопедический словарь. - М., 1981.
36. Социология высшей школы. - Горький, 1985.
37. Человек стареет так, и таким образом, как он жил в течение жизни / Социально - психологические исследования /http://www.alterpsychology.com/isl.html/
38. Шлендер П.Э.Управление персоналом: учеб. пособие для студентов вузов обучающихся по специальностям "Менеджмент организации" и "Управление персоналом".- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005г.
|
|
