УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПринципы управления. Стратегические типы управления
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы18
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

1. Принципы управления 3 2. Стратегические типы управления 5 Анализ и выбор стратегии 6 Ограниченный рост 7 Рост 7 Сокращение или стратегия последнего средства 8 Комбинированная стратегия 8 Процесс выбора стратегии 9 Цели фирмы 10 Оценка выбранной стратегии 12 Приемлемость риска, заложенного в стратегии 13 Выполнение стратегии 13 3. Какой стиль управления используется на Вашем предприятии 16 Литература 18

Введение

Принципы управления можно представить как основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций. Существует несколько подходов к классификации принципов управления. Наиболее полное их толкование дается Г. Кунцем и С. Доннелом в книге "Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций". Авторы рассматривают десять принципов планирования; пятнадцать - организации; десять - мотивации и четырнадцать - контроля. Основным принципом менеджмента является принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении. Проблема сочетания централизации и децентрализации в менеджменте состоит в оптимальном распределении (делегировании) полномочий при принятии управленческих решений. Принцип сочетания централизации и децентрализации предполагает необходимость умелого использования единоначалия и коллегиальности в управлении. Сущность единоначалия состоит в том, что руководитель конкретного уровня управления пользуется правом единоличного решения вопросов, входящих в его компетенцию. По сути это предоставление менеджеру организации широких полномочий, необходимых ему для выполнения возложенных на него функций управления, реализации персональной ответственности. Коллегиальность предполагает выработку, коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня, а также исполнителей конкретных решений.

Литература

1. Цыгинко В.Д. Руководителю - о принятии решений. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1999. 2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3 - е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: "Дело ЛТД", 1999. 4. Алан Хоскинг, "Курс предпринимательства: Практическое пособие", пер. с англ. - М. Международные Отношения, 1999. 5. Филип Котлер "Основы маркетинга", "Прогресс". - М., 1999. Перевод В.Б.Боброва. 6. Ф.Тейлор "Основы научного менеджмента", "Прогресс". - М., 1997. 7. М.Вудкок, Д.Фрэнсис "Раскрепощенный менеджер", изд."Дело", 1991 г.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте