СодержаниеВведение 2
1. Финансовый механизм организации (предприятия) 4
2. Финансовое планирование на предприятии 6
3. Финансовая стратегия организации (предприятия) 15
4. Управление финансами и оценка экономической эффективности управления производством 20
Заключение 31
Список использованной литературы 34ВведениеВведение
Предприятие — это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, производящий продукцию, товары, услуги, выполняющий работы, занимающийся различными видами экономической деятельности, целью которой является обеспечение общественных потребностей, извлечение прибыли и приращение капитала. Предприятие может осуществлять какой-либо из видов деятельности либо одновременно все виды. В процессе предпринимательской деятельности у предприятий и организаций возникают хозяйственные связи со своими контрагентами: поставщиками и покупателями, партнерами по совместной деятельности, объединениями и ассоциациями, финансовой и кредитной системами, в результате которых возникают финансовые отношения, связанные с организацией производства и реализации продукции, выполнением работ, оказанием услуг, формированием финансовых ресурсов, осуществлением инвестиционной деятельности. Материальной основой финансовых отношений являются деньги. Однако необходимым условием их возникновения является реальное движение денежных средств, обусловленное взаимными расчетами между хозяйствующими субъектами, в процессе которого создаются и используются централизованные и децентрализованные фонды денежных средств.
Финансы предприятий — это финансовые или денежные отношения, возникающие в процессе формирования основного и оборотного капитала, фондов денежных средств предприятия и их использования. Наиболее полно сущность финансов проявляется в их функциях. Большинство экономистов признают, что финансы предприятий выполняют две основные функции: распределительную и контрольную. Обе функции тесно взаимодействуют между собой. С помощью распределительной функции происходят формирование первоначального капитала, образующегося за счет вкладов учредителей, распределение валового внутреннего продукта в стоимостном выражении, определение основных стоимостных пропорций в процессе распределения доходов и финансовых ресурсов, обеспечивается оптимальное сочетание интересов отдельных товаропроизводителей, предприятий и организаций и государства в целом. Объективной основой контрольной функции являются стоимостной учет затрат на производство и реализацию продукции, выполнение работ, оказание услуг, формирование доходов и денежных фондов предприятия и их использование. В основе финансов лежат распределительные отношения, обеспечивающие источниками финансирования воспроизводственный процесс (распределительная функция) и тем самым связывающие воедино все фазы воспроизводственного процесса: производство, обмен и потребление. Однако размер получаемых предприятием доходов и эффективное и рациональное ведение хозяйства определяют возможности его дальнейшего развития. И наоборот, нарушение бесперебойного кругооборота средств, рост затрат на производство и реализацию продукции, выполнение работ, оказание услуг снижают доходы предприятия и соответственно возможности его дальнейшего развития, конкурентоспособность и финансовую устойчивость. В этом случае контрольная функция финансов сигнализирует о недостаточном воздействии распределительных отношений на эффективность производства, о недостатках в управлении финансовыми ресурсами, организации производства. Игнорирование таких сигналов может привести к банкротству предприятия. Реализация контрольной функции осуществляется с помощью финансовых показателей деятельности предприятий, их оценки и разработки необходимых мер для повышения эффективности распределительных отношений.
В данной работе целью автора является исследование и анализ финансовых целей организации, финансового механизма , финансового планирования, финансовой стратегии , управления финансами и оценки экономической эффективности управления производством.ЛитератураБалабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 2004. - 348с.
Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учеб. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 224с.
Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций \под ред И.П. Мерзлякова. - М.: ИНФРА - М , 2004 . - 298 с.
Виханский О.С. Стратегическое управление. М., МГУ, 2005.- 296 с.
Кохно П. А., Микрюков В.А. , Комаров С.Е. Менеджмент - М.: Финансы и статистика, 2003.
Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений: - М.: ТОО Инжиниринго-Консалтинговая Компания “ДеКА”, 2007. - 184 с.
Луговой В.А. , Учет затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг): Методика и практикум. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 144 с.
Российский менеджмент: Учебные конкретные ситуации. Кн. 2: Общий и стратегический менеджмент. Маркетинг. Финансовый менеджмент. Организационное поведение и управление персоналом / Под. ред. А.М.Злобина, Б.Н.Киселева. М., 2008. – 288 с.
Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова . М., 2005.-495с.
Управление предприятием: Словарь-справочник / В.К. Андреев и др. / - М.: Профиздат, 2000. - 335с.
Финансовый менеджмент / Авт. колл. под руководством Стояновой Е.С. - М.: Перспектива, 2003. - 268с.
Финансовый менеджмент: Учеб. - практ. рук-во / М.А. Бездудный и др. - М.: Перспектива, 2003. - 308с.
Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент / Перевод с англ. - М.: Информационно-издательский дом “Филинъ”, 2006. 400 с. - (Серия “Экономика для практиков”).
|
|
