СодержаниеВведение 3
1. Анализ системы управления организацией 4
1.1 Краткая характеристика предприятия 4
1.2 Организационная структура ЗАО «Сфера Ко., Лтд» 5
1.3 Анализ технико-экономических показателей ЗАО «Сфера Ко., Лтд» 7
1.4 Анализ социальной эффективности управления предприятия 9
1.5 Информационное обеспечение систем управления ЗАО «Сфера Ко., Лтд».16
1.6 Функциональные подсистемы экономически информационной системы (ЭИС)………………………………………………………………………………..16
2. Исследование организации управления персоналом на предприятии………18
2.1 Методы управления в ЗАО «Сфера Ко., Лтд»………………………………..21
3 Предложения по усовершенствованию управления ЗАО «Сфера Ко., Лтд»...23
4 Индивидуальное задание. Характеристика логистической системы предпри-ятия…………………………………………………………………………………..25
4.1 Анализ системы управления логистическими процессами………………….25
4.2 Анализ логистической цепи…………………………………………………..27
Заключение 37
Список литературы 38
Приложение………………………………………………………………………..39ВведениеВведение
Цель прохождения производственно – управленческой практики состоит в закреплении и расширении теоретических знаний в области управленческой деятельности (менеджмента).
Основными задачами практики являются:
1. Овладение практическими навыками осуществления управленческой деятельности;
2. Овладение практическими навыками организационного анализа и проектирования систем управления.
В качестве места для прохождения практики я выбрала ЗАО «Сфера Ко., ЛТД», с позиции помощник торгового представителя. Время прохождения практики – 30.06.2008 – 27.07.2008
ЗАО «Сфера Ко., Лтд» - это компания по продажи машинного масла Shell.
ЗАО «Сфера Ко., Лтд» является официальным дистрибьютором компании «Shell». Опыт работы компании – 15 лет.
Причины выбора данной организации:
• Достойный уровень оплаты труда;
• Интерес к данной области;
• Перспективы развития ЗАО «Сфера Ко., Лтд»Литература1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. – М., 2001.
2. Ветров А. А. Операционный аудит-анализ. - М.: Перспектива, 2001.
3. Ворст И., Ревентроу П. Экономика фирмы: Учебник. – М.: Высшая школа, 2002.
4. Грузипов В. П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.: СОФИТ, 2002.
5. Глазвев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. –М., 2001.
6. Макконел К. Р., Брю С. А. Экономика: принципы, проблемы и политика: Пер. с англ. – М.: Республика, 2002. – Т. 1, 2.
7. Маркетинг: Учебник / Колл. авт. под ред. П. Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 12003.
8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под редакцией П.В. Шеремета .- М.: ИНФРА-М, НГАЭ и У, 2003 .
9. Маркова В.Д., Кравченко Н.Л. Бизнес-планирование. – Новоси-бирск, 2004.
10. Селяпина Е.Н. Планирование на предприятиях в условиях рыночной экономики. – М., 2003.
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности пред-приятия. – М.: ООО «Новое знание», 2000г.
12. Финансы предприятий: Учебное пособие / Колл. авт. под ред. Е. И. Бородиной. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.
13. Черняк В.З. Оценка бизнеса: бизнес-план. – М., 2002.
14. Хеддевик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - М. : Финансы и статистика, 2001.
15. Экономика: Учебник / Под ред. П. С. Булатова. – М.: БЕК, 2004.
|
