УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСовременные методы антикризисного управления предприятием на примере АО "Электромашина"
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы52
Дата поступления12.12.2013
870 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. Сущность антикризисного управления организацией 5 1.1 Понятие антикризисного управления 5 1.2 Антикризисное регулирование и управление 6 1.3 Механизм антикризисного управления 11 Глава 2. Ключевые факторы антикризисного управления организацией 21 2.1 Сущность, цель и процессы антикризисного развития 21 2.2 Возможности и проблемы антикризисного управления 24 2.3 Признаки и особенности антикризисного управления 27 2.4 Эффективность антикризисного управления 33 Глава 3. Современные методы антикризисного управления предприятием на примере АО "Электромашина" 39 Заключение 49 Список литературы 51

Введение

Предпринимательская деятельность в условиях рыночной экономики связана с неопределенностью достижения конечных результатов и, соответственно, с риском потерь. Часто предприятия оказываются в кризисных ситуациях, обусловленных суммарным воздействием внешних и внутренних факторов неопределённости и предпринимательского риска. Природа и формы воздействия этих факторов могут быть различными, но результатом их действия является дисбаланс организации. В кризисной ситуации компания не может найти противовес дестабилизирующим факторам и поэтому возникают проблемы в различных сферах её деятельности: финансовой, производственной, в управлении персоналом и т.д. Крайней формой кризиса может быть банкротство. Мировая практика свидетельствует, что банкротство - неизбежное явление любого современного рынка, который использует несостоятельность (банкротство) в качестве рыночного инструмента перераспределения капитала и отражает объективные процессы структурной перестройки экономики, что и обуславливает актуальность исследуемой проблемы. Инструментом, позволяющим организации (предприятию) преодолеть кризис, является антикризисное управление (crisis-management). Антикризисное управление - это применение антикризисных процедур на микроуровне. Оно связано с отношениями, которые складываются на уровне предприятия при применении как реорганизационных, так и ликвидационных процедур. Цель данной работы - рассмотреть современные методы антикризисного управления предприятием и их применение на практике. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: 1. рассмотреть сущность антикризисного управления организацией; 2. изучить ключевые факторы антикризисного управления организацией; 3. рассмотреть современные методы антикризисного управления предприятием на примере АО "Электромашина". Объектом исследования в данной работе выступает АО "Электромашина". Предметом исследования в данной работе является процесс антикризисного управления организацией. Методологической базой исследования выступают труды различных отечественных и зарубежных авторов, а также журнальные статьи.

Литература

1. Аистова М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления: Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям/ М. Д. Аистова; Бона фидефинанс. -М.: Альпина паблишер, 2002. 2. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы)//Проблемы теории и практики управления 1997 №6 с.72-77. 3. Антикризисное управление //Экономист - 2005, №12. с.58-69. 4. Антикризисное управление/ В. И. Кошкин, Л. П. Белых, С. Г. Беляев и др.; Гос. ун-т упр., Нац. фонд подгот. кадров. - М.: Инфра-М, 2000. 5. Антикризисное управление: Теория. Практика. Инфраструктура.: Учеб. -практ. пособие/М. Д. Аистова, Г. А. Александров, А. Г. Бокичева и др.; Рук. авт. кол. и отв. ред. Г. А. Александров. - М.: БЕК, 2002. 6. Антикризисное управление: Управление /Под ред. Э.М. Короткова - М., ИНФРА-М, 2004. 7. Баринов В. А. Антикризисное управление: Учеб. пособие для вузов по специальности "Нац. экономика"/ В. А. Баринов; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: ФБК-пресс, 2003. 8. Введение в специальность "Антикризисное управление": Учеб. пособие по специальности "Антикризисное управление" и "Менеджмент"/Е. В. Новоселов, В. И. Романчик, А. С. Тарапанов, Г. А. Харламов. - М.: Дело, 2005. 9. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2005. 10. Гончаров М. Антикризисное управление в России //Управление компанией, 2001. №4. с.51-53. 11. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: ЗАО "Финпресс", 2003. 12. Роберт В. Голб Финансовый менеджмент. М.: Финпресс, 2001. 13. Родионова Н. В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям и направлениям/ Н. В. Родионова. -М.: ЮНИТИ, 2005. 14. Теория и практика антикризисного управления. / Под ред. Беляева С.Г, Кошкина В.И. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2004.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте