Содержание1. Ориентация мышления в области управления 3
2. Требования к управлению в связи с технологической революцией и глобализацией экономики 11
3. Американская модель менеджмента 12
Задача 21
Список литературы 24ВведениеТип мышления существенно определяет стиль и методы руководства. К специфическим типам экономического мышления (экономического образа мышления. - П. Хейни) относятся: - инновационный тип мышления: по П. Дракеру, это ориентация на "созидательное разрушение" с центральной идеей - не приспосабливаться к неизбежным изменениям, а учиться их использовать.
Если сущностью любого управленческого решения является неопределенность, то действия в условиях неопределенности предполагают систематизированную инновационную деятельность, основанную на кибернетическом методе проб и ошибок. При этом изменения воспринимаются как нормальное явление, а не помеха в работе, как благоприятные возможности для непрерывного роста и обновления. Особое значение в условиях, когда изменения становятся главным фактором экономической деятельности, приобретает такое качество личности, как адаптационная мобильность, т. е. способность жить и работать в атмосфере перемен, чувство нового, стремление учиться и учить других, интеллектуальная, волевая и эмоциональная стрессоустойчивость при внезапных изменениях обстановки; умение отказаться от хорошего во имя лучшего.
Инновационный тип мышления и адаптационная мобильность - это характерные черты новатора в противоположность консерватору; - адаптивный тип мышления: ориентация на стабилизацию, оптимизацию, совершенствование существующего; рационализация стремление к определенности, исключение непредвиденных ситуаций; в идеале - это стремление к созданию алгоритмов управления, должностных инструкций, планов-законов, подчинение логике и знанию; - мышление, направленное на результат, нуждается в точно определенных целях, критериях успеха, упрощенных моделях действительности; работник с таким типом мышления - человек исполнительный, обладает ограниченным видением проблем ("тоннельный взор"), мыслит на знаковом, символическом уровне сознания; - мышление, направленное на учет потерь и упущенных возможностей: ориентация на аналитические операции, способность к системному представлению действительности, умение видеть и просчитывать варианты.Литература1. Беляцкий Н.П. Менеджент: Деловая карьера, 2001.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Элит, 2003
3. Князев С.Н. Управление: искусство, наука, практика: Учебное пособ. 2002.
4. Литвак Б.Г. Управленчиские решения. - М.: Ассоциация авторов и издаталей "ТАНДЕМ", изд-во ЭКМОС, 1998.-248с.
5. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М.: Юнити, 2004
6. Основы менеджмента. Учебное пособие.- М.: Изд. Дом "Дашков и К0", 2000.- 176 с.
7. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие. Пер. с англ. М., Международные отношения, 1993 - 352с.
|
