СодержаниеI. Общая характеристика организации 3
II. Анализ состояния информатизации предприятия 8
III. Разработка информационной системы предприятия 10
3.1.Организационно - методическое обеспечение управления кадрами 10
3.2. Программа управления персоналом предприятия 15
3.3. Этапы автоматизации 23
Список литературы 27ВведениеЧастное охранное предприятие "Варяг" создано в 2001 году, с целью оказания профессиональных услуг охраны предприятиям, предпринимателям и частным лицам Челябинска и Челябинской области. На сегодняшний день ЧОП "Варяг" - это социально направленная организация, принимающая активное участие в оказании помощи силовым структурам в борьбе с преступлениями и правонарушениями. Признанием профессионализма в этом направлении стали многочисленные награждения от имени ГУВД Челябинской области, членство в комиссии по безопасности Челябинского регионального объединения работодателей "ПРОМАСС".
С 2005 года ЧОП "Варяг" начал сотрудничать с ведущими охранными предприятиями России. Участие в выставках и Всероссийских слетах пультовой охраны, обмен опытом и обсуждение проблем охранного сообщества заложили крепкий фундамент стремления к новым достижениям и упрочнению позиций на рынке охранных структур. Результатом стало участие в "Парламентских слушаниях", проводимых Государственной Думой по вопросам правового регулирования охранной и сыскной деятельности, и непосредственное участие в подготовке законопроекта для внесения изменений в Закон РФ "О частной охранной и детективной деятельности в Российской Федерации" в части страхования профессиональной ответственности ЧОП.
В отличие от многих охранных агентств, ЧОП "Варяг" обладает серьезной материальной базой. Офисные помещения, гаражные комплексы, автотранспорт, помещения инженерно-технических служб и оружейная комната - все это находится в собственности предприятия. Налажено собственное производство инженерно-технических средств безопасности. Штат сотрудников, включая инженерно-технический отдел, превышает 250 человек. Ежедневно на патрулирование коммерческих и социальных объектов г. Челябинска выводится 9 экипажей ГБР. Силами групп быстрого реагирования и сотрудниками стационарных постов ежемесячно предотвращаются десятки преступлений и сотни правонарушений совершаемых на территории города и близлежащий районов пригорода Челябинска. Все это в комплексе обеспечивает высокий уровень предоставления услуг и повышает среди населения доверие к новому для России частному охранному бизнесу. Нас рекомендуют более восьмисот клиентов. В их числе и предприятия, официально входящие в сотню крупнейших производственных предприятий Челябинской области.Литература1. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001.
2. Давыдов В. В., Лазарев В. С., Неверкович В. С. К проблеме совершенствования методов подготовки руководителей// Психологический журнал - 1989. Т 10, №1, С. 32-41.
3. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СП б.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1996.
4. Зимичев А М. Гибкие автоматизированные обучающие системы // Психология профессиональной подготовки. - СПб. Изд-во СПбГУ, 1993. С 32-43.
5. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993.
6. Мескон М., Вонг В. и др. Основы менеджмента. - М., 2000.
7. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 1994.
8. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б. М. - М.: Высшая школа, 2000.
9. Шекшня С. В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес - школа "Интел- Синтез", 1996.
|
