Принципы разработки управленческих решений 2007-20
Предмет
Менеджмент
Тип работы
реферат
Объем работы
20
Дата поступления
12.12.2012
870 ₽
Содержание
Введение 3
Понятие управленческого решения 4
Классификация управленческих решений 6
Принципы разработки управленческих решений 11
Механизм принятия управленческих решений 14
Заключение 19
Литература 20
Введение
Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику. Обычно в процессе какой - либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом решение - это выбор альтернативы.
Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что - то выбирать, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество: выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню.
Литература
1. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1994.
2. Вудкок М., Фрэнсис Д. "Раскрепощенный руководитель"
3. Герчикова И.Н. "Менеджмент" , М.: издательское объединение "Юнити", 1994г.
4. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". Москва, 1994г.
5. Трейси Д. "Менеджмент с точки зрения здравого смысла", "Автор" 1993г
6. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 1993г.