УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПринципы разработки управленческих решений 2007-20
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы20
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

Введение 3 Понятие управленческого решения 4 Классификация управленческих решений 6 Принципы разработки управленческих решений 11 Механизм принятия управленческих решений 14 Заключение 19 Литература 20

Введение

Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений. Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику. Обычно в процессе какой - либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом решение - это выбор альтернативы. Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что - то выбирать, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество: выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню.

Литература

1. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1994. 2. Вудкок М., Фрэнсис Д. "Раскрепощенный руководитель" 3. Герчикова И.Н. "Менеджмент" , М.: издательское объединение "Юнити", 1994г. 4. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". Москва, 1994г. 5. Трейси Д. "Менеджмент с точки зрения здравого смысла", "Автор" 1993г 6. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 1993г.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте