Экономические, готовый реферат

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Риск-менеджмента как система управления уровнем экономических рисков

Тема/Вариант	Риск-менеджмента как система управления уровнем экономических рисков
Предмет	Менеджмент
Тип работы	реферат
Объем работы	5
Дата поступления	12.12.2012

870 ₽

Содержание

Тема 6. Риск-менеджмента как система управления уровнем экономических рисков 1. Основные положения риск-мененджметна 2. Стадии и принципы риск-менеджмента

Введение

Целью большинства работ посвященных проблематике экономических и хозяйственных рисков, является совершенствование различных аспектов процесса управления риском. Управление и риск - взаимосвязанные компоненты экономической системы, причем управление само может выступать источником риска. Во многих работах предлагается трактовать риск-менеджмент как управление риском во всех сферах человеческой деятельности вообще, и в экономической частности. Однако, перевод термина риск-менеджмент с английского языка, как управление риском, не совсем корректен по следующим причинам: во-первых, невозможно выделить управление риском в отдельную составляющую, изолированную от других задач управления предприятием; во-вторых, управление подразумевает целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления. Воздействовать же можно только на идентифицированное, формализованное и познанное. Отсутствие этих характеристик исключает объект из разряда управляемых. К термину риска эти определения применить достаточно сложно. Как нельзя управлять риском, так и нельзя его минимизировать. Реально можно воздействовать на предвиденные, учтенные, управляемые факторы риска, осуществлять мониторинг причин риска, минимизировать отрицательные последствия риска, повышать степень общей рискоустойчивости предприятия. Но в течение длительного экономического периода эта задача трудно выполнима для производственной организации среднего размера. Неизбежно в процессе функционирования происходит накопление регрессионного потенциала, предприятие теряет гибкость и мобильность организационно производственного и управленческого потенциала. Отсюда и естественная ротация предприятий. В этом реализуется высокий потенциал структурных сдвигов и одновременно социальной и экономической устойчивости.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте