УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВыбор направления развития предприятия и составление плана развития
ПредметФинансы
Тип работыкурсовая работа
Объем работы16
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. Выбор наиболее эффективного варианта планирования бюджета 4 1.1. Исходные данные для бюджетировнаия 4 1.2. Анализ и выбор наиболее эффективного варианта бюджета 7 Глава 2. Бюджет фирмы "Ремстрой" на планируемый год. 8 2.1. Исходный баланс фирмы "Ремстрой" 8 2.2. Система планов фирмы "Ремстрой" на планируемый год 8 2.3 Баланс фирмы "Ремстрой" на конец планируемого года 14 Заключение 15

Введение

Бюджет представляет собой согласованный и сбалансированный краткосрочный план, объединяющий в себе основную, финансовую и инве-стиционную деятельность компании. Бюджетирование - это процесс по-строения и исполнения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений. Самое ценное, что может дать вам бюджетирование, - это координа-ция всех сторон деятельности компании. Процедура бюджетирования являет-ся нормой для любой компании в развитых странах мира и в последние годы уже становится нормой в России. Цель данной курсовой работы заключается в выборе направления раз-вития предприятия и составлении плана развития. В первой главе на основе исходных данных и трех возможных вариан-тов изменения цены продукции принимается решение о выборе наиболее эф-фективного варианта планирования бюджета по критерию максимальной производственной прибыли. Во второй главе производиться расчет бюджета фирмы "Ремстрой", расчет системы производственных и финансовых планов. В результате бюд-жетирования получен баланс фирмы "Ремстрой" на конец планируемого го-да.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте