Выбор направления развития предприятия и составление плана развития
Предмет
Финансы
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
16
Дата поступления
12.12.2012
890 ₽
Содержание
Введение 3
Глава 1. Выбор наиболее эффективного варианта планирования бюджета 4
1.1. Исходные данные для бюджетировнаия 4
1.2. Анализ и выбор наиболее эффективного варианта бюджета 7
Глава 2. Бюджет фирмы "Ремстрой" на планируемый год. 8
2.1. Исходный баланс фирмы "Ремстрой" 8
2.2. Система планов фирмы "Ремстрой" на планируемый год 8
2.3 Баланс фирмы "Ремстрой" на конец планируемого года 14
Заключение 15
Введение
Бюджет представляет собой согласованный и сбалансированный краткосрочный план, объединяющий в себе основную, финансовую и инве-стиционную деятельность компании. Бюджетирование - это процесс по-строения и исполнения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений.
Самое ценное, что может дать вам бюджетирование, - это координа-ция всех сторон деятельности компании. Процедура бюджетирования являет-ся нормой для любой компании в развитых странах мира и в последние годы уже становится нормой в России.
Цель данной курсовой работы заключается в выборе направления раз-вития предприятия и составлении плана развития.
В первой главе на основе исходных данных и трех возможных вариан-тов изменения цены продукции принимается решение о выборе наиболее эф-фективного варианта планирования бюджета по критерию максимальной производственной прибыли.
Во второй главе производиться расчет бюджета фирмы "Ремстрой", расчет системы производственных и финансовых планов. В результате бюд-жетирования получен баланс фирмы "Ремстрой" на конец планируемого го-да.