СодержаниеВведение 5
1. Сущность, роль и методы экономической эффективности плановых решений корпорации 6
1.1.Особенности корпоративного планирования 6
1.2. Необходимость корпоративного прогнозирования 12
1.3. Сущность, роль и методы определения экономической эффективности плановых решений корпорации 15
2. Исследование ОАО "Сибнефть" 21
Заключение 26
Список использованной литературы 27ВведениеКорпорация - форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность участников, самостоятельный юридический статус и сосредоточение функций управления в руках профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму. Различают государственные и частные корпорации.
В настоящее время появляется достаточно большое количество новых корпораций, которые активно включились в борьбу за рынок сбыта своей продукции и увеличение конкурентных преимуществ товаров или услуг.
Современная корпорация является хозяйствующим субъектом, который реализует собственные интересы посредством производства и реализации товаров на рынке. Поскольку каждая корпорация имеет несколько целей, для достижения которых требуются достижения промежуточных целей, то в организации возможно выделить множество систем.
Любая система характеризуется определенными элементами ее (входом в систему, процессом преобразования ресурсов в продукт, конечным продуктом). Соединение всех элементов системы определенными связями образует структуру и целостность системы. Управление является особым элементом организации. Без него невозможно деятельное функционирование корпорации как таковой.
Цель данной работы - определить особенности методов определения экономической эффективности плановых решений корпорации.
Задачи работы:
- выявить особенности развития корпораций в настоящее время;
- определить сущность, роль и методы корпоративного прогнозирования;
- исследовать прогнозную модель деятельности корпорации "Лукойл".
Методы исследования: анализ учебной и справочной литературы, периодической печати, создание выводов по выявленной проблеме.Литература1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2005.
2. Драчева Е.Л. Менеджмент. Учебное пособие для студентов среднего профессионального образования. - М.: Издательский центр "Академия", 2002.
3. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления - М.: И,2004.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. - Мн.: НПЖ "ФУА" ЗАО " ЭКНОМПРЕСС". - 2005.
5. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.. Основы менеджмента. М Издательство ОЛБИС, 2006.
6. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
7. Общий менеджмент . Дайджест учебного курса. М.: ИНФРА - . ВЦ "Маркетинг", 2006.
8. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА - М,2001.
9. Управление организацией / Под редакцией А.Г. Поршнева и др. -
М.: ИНФРА - М, 2004.
|
