СодержаниеВведение 3
1. Специфика управления современной организацией 5
1.1. Основы и механизм управления организацией 5
1.2 Структура управления организацией 7
1.3 Факторы эффективности управления организацией 8
1.4. Современные формы организаций. Методы проектирования и моделирования организации и процессы управления ею в условиях рынка 13
2. Методы управления организацией. 26
2.1. Административные методы управления 28
2.2. Экономические методы управления 34
2.3.Социально-психологические методы 40
2.4. Социологические методы управления 40
2.5. Методы управления 46
3. Искусство управления современной организацией на примере автомобильной компании "Формула удачи" 55
3. 1.Характеристика предприятия 55
3.2. Анализ и оценка организационной структуры 60
3.3. Анализ системы мотивации в организации 63
3.4.Анализ ситуации на предприятии и формирование необходимых рекомендации по совершенствованию его деятельности 66
Заключение 75
Список использованной литературы 76ВведениеКаждое предприятие имеет определенные текущие и перспективные направления деятельности. Стратегические мероприятия организации осуществляются по определенному сценарию, которым является логическая последовательность шагов.
Основное предназначение этой логической последовательности - обоснование и организационное обеспечение, реализация конкурентного преимущества предприятия, его превосходства над фирмами-конкурентами, компетентность в своей области деятельности.
Взаимодействие с окружающей средой, необходимость учета факторов внешнего влияния на жизнедеятельность организации определяет содержание стадий стратегического поведения предприятия.
Первое место в этом процессе занимает формирование главных намерений (стратегический облик, миссия предприятия).
Предприятие представляет собой сложную экономическую систему, которая включает на входе десятки и сотни видов сырья, материалов, топлива и энергии. Сама система включает многие машины оборудование, производственные площади, здания в сочетании с работниками разнообразных профессий. Одновременно с движением материальных средств производства и продукции осуществляются финансовые потоки денежных средств. Поэтому процесс управления предприятием чрезвычайно сложен.
Управление предприятием служит для синхронизации сложных процессов взаимодействия факторов производства и обеспечения их эффективной трансформации в готовую продукцию. При этом цель управления состоит в повышении эффективности производства, т.е. максимизации отношения результатов производства к производственным затратам.
Управленческие решения, которые приходится принимать руководящему персоналу предприятия в различных областях управления заключаются в обеспечении эффективной загрузки производственных мощностей; оптимизации величины межоперационных заделов, страховых запасов сырья; обновлении производства; капитальных вложениях в расширение и модернизацию производственных мощностей, экологию и реконструкцию предприятий; оптимизации раскроя материалов и сокращении их отходов; обеспечении прибыльности и ликвидности имеющихся финансовых средств; стимулировании высокой производительности труда и т.д.
Цель данной работы - показать основные методы управления в условиях современной экономики и определить важность целеполагания при осуществлении функционирования и развития предприятия как системы.
Задачи исследования:
- определить особенности управления на современном предприятии;
- выявить категории управления и их взаимосвязи;
- определить особенности постановки целей и их практической реализации.
Методы исследования:
- анализ учебной и справочной литературы;
- синтез полученной информации;
- создание выводов по проблеме исследования.Литература1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2001.
2. Драчева Е.Л. Менеджмент. Учебное пособие для студентов среднего профессионального образования. - М.: Издательский центр "Академия", 2002.
3. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления - М.: И,2001.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. - Мн.: НПЖ "ФУА" ЗАО " ЭКНОМПРЕСС". - 2003.
5. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.. Основы менеджмента. М Издательство ОЛБИС, 2003.
6. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.
7. Общий менеджмент . Дайджест учебного курса. М.: ИНФРА - . ВЦ "Маркетинг", 2000.
8. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА - М,2001.
9. Управление организацией / Под редакцией А.Г. Поршнева и др. -
М.: ИНФРА - М, 2004.
|
