Экономические, готовая отчет по практике

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Управление персоналом, делопроизводство, управление/Управление персоналом/Отчет по практике ООО "Эльф"

Тема/Вариант	Отчет по практике ООО "Эльф"
Предмет	Управление персоналом
Тип работы	отчет по практике
Объем работы	39
Дата поступления	12.12.2012

890 ₽

Содержание

1 Характеристика объекта исследования 3 2 Финансовые показатели деятельности предприятия 5 3 SWOT - анализ маркетинговой деятельности ООО "Эльф".........7 4 Анализ управления персоналом 8 5 Анализ кадровой и социальной политики предприятия 14 6 Оценка и подготовка кадров на предприятии 17 7 Анализ системы оплаты труда сотрудников 24 Заключение 36 Список использованных источников 39 Приложения .................................................40

Введение

ООО "Эльф" является предприятием, которое производит услуги на рынке. Дата организации ООО "Эльф" 15 января 1991 года. Целью деятельности ООО "Эльф" является удовлетворение общественных потребностей и извлечение прибыли. Основные направления деятельности: в настоящее время предприятие производит услуги в области электромеханики. Доля данного вида услуг в общем объеме производства составляет 70%. ООО "Эльф" награжден дипломами "Лучший в бизнесе" в номинации "Товаропроизводители" и в номинации "Лучшее предприятие". За внедрение комплекса энергосберегающих мероприятий при производстве электромеханических услуг Областная энергетическая комиссия Правительства Челябинской области наградила дипломом победителя в областном смотре-конкурсе по энергосбережению, "Челябинскэнергонадзор" за эффективное использование электрической и тепловой энергии наградил завод почетной грамотой по результатам работы. Руководство акционерным обществом осуществляют: Органы управления: 1. Общее собрание 2. Совет директоров Исполнительные органы: 1. Генеральный директор Компетенция общего собрания акционеров эмитента, в соответствии с Уставом. Во главе предприятия стоит генеральный директор - руководитель, осуществляющий функцию общего руководства всей деятельности предприятия. Его задача состоит в обеспечении работы предприятия.

Литература

1. Барков С.А. Управление персоналом. М.: Юристъ, 2007. 2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2001. 3. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. М.: ЮНИТИ, 2001. 4. Мерсер Д. IBM: Управление в самой преуспевающей корпорации мира.: перевод с англ. М.: Прогресс, 2005. 5. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М.: Дело, 2005. 6. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-синтез", 2007. 7. Олкок Д. Управление временем и рабочей нагрузкой. М.: Зерцало, 2004. 8. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. М.: Высшая школа, 2000. 9. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. М.: Дело, 2005. 10. Управление персоналом организации / Под ред. Кибалова А.Я. М.: Гардарики, 2001. 11. Цветаев В.М. Управление персоналом. СПб: Питер, 2001. 12. Шекшня С.В. Управление персоналом в современных организациях. М.: Юристъ, 2005.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте