УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСтратегическое планирование в банке
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы21
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

Введение 1. Сущность стратегического планирования 2. Система стратегического планирования в банке 3. Содержание стратегического плана 4. Стратегическое планирование в России Заключение Список литературы

Введение

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских банков, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными банками.

Литература

1. Управление банком: организационные структуры, персонал и внутренние коммуникации. - 2-е издание, испр. и доп. - М.: "МЕНАТЕП-ИНФОРМ", 1995 2. Уткин Э.А. / Стратегический менеджмент: способы выживания российских банков. - М. 1996 3. Клиланд У. / Стратегическое планирование в организациях. - М. 1994 4. Деньги и кредит №9, 1996
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте