СодержаниеВведение 3
Глава 1. Роль стратегического планирования в условиях финансового кризиса 4
1.1 Поведение фирмы в условиях неопределенности и рисков 4
1.2 Особенности российского варианта протекания финансового кризиса 12
Глава 2. Стратегии преодоления кризисных ситуаций в кредитных организациях 22
2.1 Стратегии преодоления кризисной ситуации в банковской отрасли 22
2.2 Стратегия деятельности кредитной организации в кризисное время (на примере Русфинанс Банк) 27
Заключение 30
Список использованной литературы 32ВведениеЛюбая организация перед началом своей деятельности должна составить некий бизнес-план своего развития. Предприятие должно четко осознавать для чего оно будет существовать, что оно будет производить, какой капитал нужен для запуска производства и какую прибыль оно рассчитывает получить. Без планирования этих процессов начало экономической деятельности невозможно.
Для успешного функционирования организации необходимо стратегическое планирование. В настоящее время это одно из первоочередных условий успешной экономической деятельности организации. От эффективной стратегии организации зависит ее успех в экономическом плане. Эффективная стратегия организации позволяет не только планировать выпуск товара, и получение прибыли, но также должна учитывать и все возможные риски предприятия, должна включать в себя четкий план их преодоления, борьбы с ними, особенно это актуально в настоящее кризисное время.
Актуальность данной темы заключается в том, что стратегия поведения организации является неотъемлемой частью успешного экономического функционирования организации. Эффективная стратегия предприятия позволяет осуществлять успешную финансовую деятельность и в кризисные времена, позволит минимизировать финансовые потери, связанные с кризисом и другими рисками.
Задачи
1. Изучить возможные стратегии поведения организации в условиях различных рисков
2. Проанализировать ситуацию в стране связанную с кризисом и оценить ее воздействие на кредитные организации
3. Рассмотреть возможные стратегии поведения организаций финансовой отрасли в экономический кризис.ЛитератураПериодическая литература
1. Кравец М.А., Шершень И.В. "Формирование стратегических коммуникативных целей коммерческого банка" // менеджмент №3, 2009г.
2. А. Кудрин "Мировой финансовый кризис и его влияние на Россию" // Вопросы экономики №1, 2009г.
3. Л. Евстигнеева, Р. Евстигнеев "Стратегия выхода из кризиса" // Вопросы экономики №5, 2009г.
4. Г. Греф, К. Юдаева "Российская банковская система в условиях глобального кризиса" // Вопросы экономики №7, 2009г.
5. Андрюшин, В. Кузнецова "Банковский сектор России и пути его реформирования" // Вопросы экономики №7, 2009г.
6. Поляков Р.К. "Развитие риск - менеджмента в предпринимательстве: концептуальный подход" // Менеджмент №1, 2009г.
Методическая литература
1. Стратегический менеджмент под ред. А.Н. Петрова - СПб.: Питер, 2006г.
2. Стратегический менеджмент: учебник В.Н. Парханина, Л.С. Максименко, С.В. Понасенко - 3-е изд. М.: КНОРУС, 2007г.
3. Долгов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие М.: Флинта: МПСИ, 2008г.
4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учебное пособие для вузов М.: Аспект Пресс, 2002г.
5. Стародубцева О.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие - Новосибирск: изд-во НГТУ, 2007г.
6. Фархутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник 8-е изд., М.: Дело, 2007г.
|
