УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантФормирование и анализ финансового плана в Департаменте координации ремонта и энергообеспечения ОАО "Гамма-Лимитед"
ПредметФинансы
Тип работыкурсовая работа
Объем работы51
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. Теоретические основы финансового планирования 6 1.1. Значение и виды финансового планирования 6 1.2. Принципы и методы финансового планирования 12 1.3. Процесс финансового планирования на предприятии. 17 2. Формирование и анализ финансового плана в Департаменте координации ремонта и энергообеспечения ОАО "Гамма-Лимитед". 22 2.1. Технико-экономическая характеристика ДКРиЭО ОАО "Гамма-Лимитед" 22 2.2. Анализ исполнения финансового плана Департамента координации ремонта и энергообеспечения ОАО "Гамма-Лимитед" 26 2.3. Оценка систем финансового планирования, существующая в Департаменте координации ремонта и энергообеспечения ОАО "Гамма-Лимитед" 33 2.4. Мероприятия по улучшению финансового планирования Департамента координации ремонта и энергообеспечения ОАО "Гамма-Лимитед" 44 Заключение 49 Список литературы 50

Введение

Планирование в системе управления предприятием играет ведущую роль. Это давно проверенная на практике в развитых странах аксиома. Однако в результате рыночных преобразований экономики России планирование как институт был практически ликвидирован на всех уровнях управления. Но жизнь показала, что это одна из стратегических ошибок реформирования. И сегодня вопрос о планировании остро встал на всех уровнях управления. Восстановление и развитие планирования на предприятиях пищевой промышленности происходит с различной степенью интенсивности. Формирование новых систем внутрифирменного планирования зависит от многих факторов, которые оказывают влияние на уровень плановой работы. Первая группа факторов: тяжелое финансовое состояние предприятия, низкая квалификация персонала, компьютерная неграмотность работников, неэффективные системы мотивации - отрицательное влияние. Вторая противоположная группа факторов: заинтересованность руководства, инновационность персонала, эффективная маркетинговая деятельность - положительное влияние. В научной литературе лидирует точка зрения, которая связывает финансовое планирование с планированием деятельности организации, "позволяет согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить ее общей стратегической цели". Некоторые авторы относят финансовое планирование строго к финансовому управлению, говоря что финансовое планирование - это часть финансового менеджмента". Иные утверждают, что финансовое планирование реализует все функции управления, то есть является универсальным инструментом управления. Третьи, заостряя внимание на прогнозировании, считают его главным в финансовом планировании, а главной целью финансового планирования считают максимизацию денежного потока: "Любой прогноз или бюджет основывается на планах продаж, именно с него и надо начинать". В целом, финансовое планирование как инструмент управления, должен быть нацелен в первую очередь на оптимизацию экономических процессов предприятия, проведение своевременного контроля с целью поддержания их эффективности, определение имеющихся резервов и их оперативное использование. Система финансового планирования должна основываться на глубоком изучении рынка, понимании клиентуры и контрагентов предприятия, вовлечении в процесс финансового планирования и управления предприятием большого количества руководителей и специалистов разного уровня ответственности. Финансовое планирование позволяет получить конкурентные преимущества через создание эффективной системы управления. Создание системы финансового планирования требует интеграции управленческих и информационных технологий, что приводит к повышению эффективности управления. Объектом курсовой работы является круг практических отношений по вопросам совершенствования финансового планирования на уровне Департамента координации ремонта и энергообеспечения ОАО "Гамма-Лимитед". Предметом исследования является процесс финансового планирования доходов и расходов департамента предприятия. Целью курсовой работы является исследование состояния финансового планирования Департамента координации ремонта и энергообеспечения ОАО "Гамма-Лимитед" и разработка мероприятий по его совершенствованию. Реализация поставленной цели предопределяет решение следующих задач: " рассмотреть теоретические основы финансового планирования на предприятии; " исследовать состояние системы финансового планирования Департамента координации ремонта и энергообеспечения ОАО "Гамма-Лимитед"; " проанализировать методы финансового планирования на исследуемом предприятии; " проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия; " дать рекомендации по совершенствованию системы финансового планирования Департамента координации ремонта и энергообеспечения ОАО "Гамма-Лимитед". При проведении исследования автором применялись общие методы научного познания: методы эмпирического исследования, в частности наблюдение, сравнение, сбор и изучение данных; методы анализа и синтеза, научной абстракции. Исследование основано на трудах отечественных и зарубежных ученых; законодательных и нормативных правовых актах, регулирующих бюджетные отношения; статистических, информационных и методических материалах федеральных органов власти. Работа состоит из двух глав, введения, заключения, списка использованной литературы.

Литература

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. - метод. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001. 2. Афитов Э. А. Планирование на предприятии: Учеб.пособие для студ.вузов, обуч.по экон.спец.: Доп.Мин.образов.Респ.Беларусь. - Минск: Вышейш.шк., 2001. 3. Балабанов А. И.,Боровкова Вик. А., Боровкова Вал. А. Банки и банковское дело. - Спб.: Питер, 2007. 4. Бланк И.А. Управление прибылью. Киев: Ника-Центр, Эльга, 2004. 5. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2004. 6. Гаврилова А. Н., Финансовый менеджмент. - М.: Изд-во КноРус, 2007. 7. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. СПб.: Питер, 2006. 8. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. М.: Финпресс, 2005. 9. Грязнова А. Г., Маркина Е. В. Финансы: Учебник., М.: Финансы и статистика. 2006.- 504c. 10. Долгов С.И., Бартенев С.А., Беликова А.В. и др. Финансы, деньги, кредит. М: Юристъ, 2006. 11. Жилкина А.Н. Финансовое планирование на предприятии - М. : Благовест-В, 2004. - 248 с. 12. Жуков Е.Ф Максимова Л.М. Маркова О.М, Банки и банковские операции - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. 13. Зарубинский В. М. Бизнес-планирование развития предприятия: фаза планирования // Финансовый менеджмент. - 2005. - N 1. - С. 41-56. 14. Карасева И.М., Ревякина М.А., Финансовый менеджмент. - М.: изд. Омега-Л, 2007. 15. Колпакова Г.М. Финансы. Денежное обращение. Кредит [Текст] : учеб. пособие для вузов .- 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 496 с. 16. Куницына Н. Н. Финансовое планирование как элемент механизма корпоративного управления // Экономический анализ: теория и практика. - 2006. - N 12. - С. 2-7 17. Лешко В. Технология разработки финансового плана. //Планово-экономический отдел. 2005. - №11. 18. Масленченков Ю.С., Финансовый менеджмент: Учеб. пособие для вузов - М.: Юнити-Дана, 2003. 19. Молвинский А. Типичные ошибки при построении систем бюджетирования// Журнал "Финансовый директор", N 6 (июнь) 2004. 20. Мочалова Л. А. Концепция финансового планирования в корпорациях // Финансовый менеджмент. - 2004. - N 3. - С. 12-18. 21. Попов В. М. Финансовый бизнес-план: учеб. пособие - 2-е изд. - М. : Финансы и статистика, 2005. - 464 с. 22. Прогнозирование и планирование экономики. Под ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. - Минск: ООО "Интерпрессервис", 2001. 23. Ревенков А. Финансовое планирование на предприятии // Экономист. - 2004. - N 11. - С. 72-78. 24. Русак Н.А., Стражев В.И. и др. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Мн.: Выш.шк., 2005. 25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн: ООО "Новое знание", 2006. 26. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 27. Слуцкин М. Л. Финансовое планирование в рыночных условиях // Финансовый бизнес. - 2003. - N5. - C.67-71. 28. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика - М.: Изд-во "Перспектива", 2006. 29. Финансовый менеджмент: учеб. для вузов / под ред. Г. Б. Поляка.- 2-е изд. перераб. и доп. - М. : Юнити, 2006. - 527 с. 30. Финансы / Под ред. В.В. Ковалева. - М.: ТК Велби, Проспект, 2005. - 634 с. 31. Финансы организаций (предприятий): учеб. для вузов. / под ред. Н.В. Колчиной. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 311 с. 32. Финансы организаций: Учеб. пособ./ Под ред. д-ра экон. наук проф. С.С. Артемьевой.- Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2004. - 146 с. 33. Шевчук Д. Бизнес-план: методика составления //Финансовая газета. 2006. - №29. - с.16 34. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА-М, 2006. - 411с. 35. Шеремет А.Д., Сейфулин Р.С. Методика финансового анализа М.: Финансы и статистика, 2006. 36. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Куприянова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. -367 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте