СодержаниеВведение 3
1 Общие сведения о предприятии 4
1.1 Миссия предприятия 4
1.2 История создания и развития предприятия 4
1.3 Направления и виды деятельности предприятия 5
1.4 Организационно-правовая форма предприятия 8
1.5 Организационная структура управления предприятием 10
2 Технико-экономические показатели деятельности предприятия 13
2.1 Ресурсная база предприятия 13
2.2 Производственно-сбытовая программа предприятия 17
2.3 Эффективность функционирования предприятия 18
2.4 Результаты финансовой деятельности предприятия 20
3 Организационно-управленческие характеристики предприятия 35
3.1 Характеристика профильного рынка и положения предприятия на рынке 35
3.2 Управление снабжением ключевыми ресурсами и взаимодействиями с основными поставщиками 38
3.3 Особенности управления операционной деятельностью 42
3.4 Управление маркетингом и сбытом 43
3.5 Особенности управления персоналом на предприятии 44
3.6 Организация финансово-экономической службы и особенности управления финансами 50
3.7 Информационная система управления предприятием 57
4 Специальная часть программы практики 66
Заключение 69
Список использованной литературы 71
Приложения 73ВведениеНаличие и эффективность использования производственной мощности, материальных, трудовых и финансовых ресурсов определяют результаты в любой сфере бизнеса, поэтому изучение и анализ этих показателей является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования
Проблемы расширения бизнеса и необходимость привлечения заемных средств делают тему работы актуальной в настоящие дни. К тому же анализ финансового деятельности предприятий является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Необходимо повышать эффективность производства в условиях ограниченности сырья, совершенствуя технологические процессы и механизмы управления организацией в условиях неопределенности внешней среды.
Объектом прохождения практики является ООО "Ролон".
Цель практики - изучить и проанализировать финансовую и организационную деятельность ООО "Ролон".
Исходя из поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать краткую характеристику ООО "Ролон",
- исследовать технико-экономические показатели деятельности ООО "Ролон";
- проанализировать организационно-управленческие характеристики предприятия;
- исследовать прибыльность и эффективность деятельности анализируемого предприятия.
Таким образом, объектом данного исследования является ООО "Ролон", предметом - организация управления предприятием ООО "Ролон".Литература1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 14.07.2008 №118-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, №32, ст. 3301.
2. Федеральный закон Российской Федерации от 08.02.1998 №14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (в ред. Федерального закона от 29.04.2008 №58-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 16.02.1998, №7, ст. 785.
3. Федеральный закон Российской Федерации от 30.11.1994 №52-ФЗ "О введении в действие части первой Гражданского кодекса Российской Федерации" (в ред. Федерального закона от 01.12.2007 №310-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, №32, ст. 3302.
4. Федеральный закон Российской Федерации от 08.08.2001 №128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" (в ред. Федерального закона от 23.07.2008 №160-ФЗ) // Российская газета, №153 - 154, 10.08.2001.
5. Федеральный закон Российской Федерации от 06.10.2003 №131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" (в ред. Федерального закона от 10.06.2008 №77-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 06.10.2003, №40, ст. 3822.
6. ГОСТ Р 51141-98 Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения. М. Госстандарт, 1998. п. 2.2.2
7. Государственная система документационного обеспечения управления. Основные положения. Общие требования к документам и службам документационного обеспечения. М., ВНИИДАД. 1991.
8. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2001. - 366 с.
9. Корнеев И.К., Година Т.А. Информационные технологии в управлении. - М.: Финстатинформ, 1999.
10. Кузнецова Т.В. Для чего секретарю нужны нормативно-методические документы по делопроизводству // Секретарское дело 2002. №1. С.4.
11. Матвеенко П.В., Фадеев Ю.Л. Хозяйственные общества и унитарные предприятия. М., 2006.
12. Основные правила работы ведомственных архивов. М, 1988. С. 16.
13. Острейковский В.А. Информатика: Учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 1999.
14. Санкина Л.В. Характерные черты делопроизводства в фирмах мелкого и среднего бизнеса // Делопроизводство 2001. №2. С. 17.
15. Суарес М. Опыт применения отечественных ERP-систем в строительстве // Системы автоматизации предприятия, 11.02.2008.
|
