СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ 4
1.1. МИССИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.2. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.3.НАПРАВЛЕНИЯ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.5.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 7
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
2.1. РЕСУРСНАЯ БАЗА ПРЕДПРИЯТИЯ 10
2.2. ПРОИЗВОДСТВЕННО-СБЫТОВАЯ ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ 20
2.3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
2.4. РЕЗУЛЬТАТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 28
3. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 37
3.1.АНАЛИЗ МАКРО-, МИКРО- И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ 37
3.1.1. Характеристика профильного рынка и положения предприятия на рынке 37
3.1.2. Управление снабжением, сбытом и взаимодействиями с основными поставщиками 39
3.2.УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИМИ РЕСУРСАМИ 42
4. СПЕЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ 51ВведениеДанная практика проходила на предприятии ОАО "Московский Комбинат "ЦЕНТРЭНЕРГОТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ", данное предприятие является одним из лидирующих в отрасли специализированным предприятием и выполняет весь комплекс работ по тепловой изоляции и антикоррозионной защите энергетического оборудования. Практика проходила в рамках учебно-методических указаний по прохождению преддипломной практики, в связи, с чем основной целью данной практики было закрепление и углубление теоретических знаний, и приобретение практических навыков работы по специальности, а также сбор фактического материала для выпускной квалификационной работы в области стратегии и тактики предприятия (организации).
За время прохождения преддипломной практики были получены основные умения и навыки анализа деятельности предприятия по данным финансовой, бухгалтерской и управленческой отчетности. Кроме этого на практике были получены знания по эффективной организации управления трудовыми ресурсами предприятия.
Полученные в ходе практики знания и навыки будут полезны как в написании выпускной квалификационной работы, так в дальнейшей практической управленческой деятельности.Литература1. Гражданский кодекс Российской Федерации (в четырех частях). - М., Ось-89, 2009.
2. Федеральный закон "Об акционерных обществах" (Об АО) от 26.12.1995 N 208-ФЗ, в редакции от 03.06.2009 N 115-ФЗ
3. Антикризисное управление: уч. пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. М.: Инфра-М, 2008
4. Боссиди Л. Искусство результативного управления. М: Добрая книга, 2004
5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. М: Издательство Эльга, 2007
6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Дело и Сервис, 2007
7. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономистъ, 2007
8. Концепция контроллинга// Horvath Partners; пер. с нем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006
9. Лукасевич И.Я. Стратегические показатели финансового анализа // Финансы, №7 - 2002
10. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. М.: Эксмо, 2008
11. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом Вильямс, 2000
12. П. Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006
13. Новые тенденции в управлении// Дайджест Mc Kinsey. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007
14. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2007
15. Теплова Т.В. Эффективный финансовый директор. М: Юрайт, 2009"
|
