УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРоль прогнозирования в обеспечении финансовой устойчивости ГУП МО "Мособлгаз"
ПредметФинансы
Тип работыдиплом
Объем работы78
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение 3 1. Теоретические основы прогнозирования на предприятии и обеспечения финансовой устойчивости 6 1.1. Роль и значение прогнозирования работы предприятия в современных условиях 6 1.2. Оценка показателей финансовой устойчивости предприятия 19 2. Роль прогнозирования в обеспечении финансовой устойчивости ГУП МО "Мособлгаз" 32 2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 32 2.2. Оценка финансового состояния ГУП МО "Мособлгаз" 37 2.3. Оценка прогнозирования работы исследуемого предприятия 49 3. Совершенствование прогнозирования работы ГУП МО "Мособлгаз" в целях обеспечения финансовой устойчивости организации 55 3.1. Стратегические ориентиры развития организации 55 3.2. Формирование оптимальной структуры капитала, как основы финансовой устойчивости компании 60 Заключение 72 Список использованной литературы 73 Приложения

Введение

В условиях жесткой конкуренции, присущей экономике рыночного типа, повышается значимость и актуальность финансового планирования. Очевидно, что от уровня организации финансового планирования во многом зависит благополучие хозяйствующего субъекта. Теория и практика свидетельствует о том, что "бизнес не может процветать без разработанных финансовых планов и без контроля за их выполнением" . Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед предприятием. В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала. Особенность современного управления предприятием состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйствования на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям. Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического развития, должна быть гибкой и эффективной . Финансовое прогнозирование представляет собой одну из основных функций менеджмента, включающую формирование необходимого объема ресурсов из различных источников и рациональное распределение этих ресурсов во времени и по структурным подразделениям предприятия . Предприятия стали обладать реальной финансовой независимостью, самостоятельно распределять выручку от продажи продукции, по своему усмотрению распоряжаться прибылью, формировать производственные и социальные фонды, изыскивать необходимые средства для инвестирования, используя в т. ч. и ресурсы финансового рынка - кредиты банков, эмиссию облигаций и прочие финансовые инструменты. На первый план вышла проблема определения основных направлений развития хозяйствующего субъекта. Без составления финансового прогноза и финансового плана не обходится, пожалуй, ни одна компания. Планирование развития стало важнейшей сферой деятельности любого субъекта рыночного хозяйства, особую актуальность эта проблема приобрела для предприятий ведущих производственно-коммерческую деятельность. Изменение технологии производства, выход на новые рынки, расширение или свертывание объемов выпуска продукции основываются на глубоких финансовых расчетах, на стратегии привлечения, распределения, перераспределения и инвестирования финансовых ресурсов. Не являются исключением и организации потребительской кооперации. В современных условиях хозяйствования перед ними стоят важные задачи в области эффективного управления финансами, с целью осуществления результативного хозяйствования и реализации социальной миссии. Решение поставленных задач связано с совершенствованием хозяйственного механизма, в частности системы внутрифирменного финансового планирования. Внутрифирменное финансовое прогнозирование деятельности организации относится к наиболее сложным и недостаточно изученным проблемам внутрифирменного прогнозирования на уровне хозяйствующих субъектов, что обуславливает актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы. Целью написания работы является изучение теоретических и методологических основ внутрифирменного финансового планирования и прогнозирования и разработка рекомендаций по его совершенствованию. Для достижения цели исследования были поставлены и решении следующие задачи: ? рассмотрены и изучены теоретико-методологические основы внутрифирменного финансового планирования и прогнозирования; ? дана организационно-экономическая характеристика объекта исследования; ? проведена оценка финансового состояния предприятия; ? проведена оценка прогнозирования деятельности предприятия; ? определены стратегические ориентиры развития организации; ? рассмотрен механизм формирования оптимальной структуры капитала, как основы финансовой устойчивости компании. Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступило ГУП МО "Мособлгаз". Информационной базой написания работы послужили: нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия, учебно-методическая литература по теме исследования, статьи в периодический печати, посвященные проблемам финансового планирования, организационно-распорядительные документы, бухгалтерская и статистическая отчетность ГУП МО "Мособлгаз" Структура работы определена введением, тремя главами, заключением.

Литература

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Части I, II, III) : новая редакция . - М. : ЭЛИТ , 2007. - 381 с. 2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая : текст по состоянию на 15 сент. 2008 года . - М. : Омега-Л , 2005. - 640 с. 3. Трудовой кодекс Российской Федерации : с изменениями и дополнениями на 15 сентября 2008 года : введен в действие 1 февраля 2002 года . - М. : Эксмо , 2005. - 287 с. 4. Концепция развития потребительской кооперации Российской федерации на период до 2010 года.- Москва:Центросоюз Российской Федерации, 2001.-112 с. 5. Российская Федерация. Законы. О потребительской кооперации (потребительских обществ, их союзах) в Российской Федерации: Закон Российской Федерации. - М.: изд. - тог. коп. "Дашков и К", 2003. - 32 с. 6. Азрилиян, А.Н. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н. Азрилиянаю-5-е изд. доп. и перераб. -М.: Институт новой экономики, 2002.-1280 с. 7. Баскакова, О.В. Совершенствование планирования в потребительской кооперации // Фундаментальные и прикладные исследования.- 14-23 с. 8. Белашев, В. Как разработать финансовую стратегию / В. Белашев // Финансовый директор. - № 4. - 2007. - С. 16-25 9. Бибнев, М.В. Внедрение сбалансированной системы показателей как залог устойчивого развития предприятия/М.В. Бибнев. - № 23._2006.-С. 33-37 10. Бондарчук, Н.В. Анализ денежных потоков от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организации // Аудиторские ведомости. - 2004. - N 3. - с. 14-18 11. Бородушко, И.В. Стратегическое планирование и контролинг/И.В. Бородушко, Э.К. Васильева.-СПб [и др.]: Питер, 2006.-192с. 12. Бородушко, И.В. Стратегическое планирование и контролинг/И.В. Бородушко, Э.К. Васильева.-СПб [и др.]: Питер, 2006.-192с. 13. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник / М.И. Бухалков-3-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005.- 416 14. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник / М.И. Бухалков-3-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005.- 416 15. Ваганов, А. Процессно-ориентированный подход /А. Ваганов // Управление компанией. - № 11. - 2006 . - С. 42-46 16. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка/Л.П. Владимирова.- Учебное пособие.-М.:Издательский Дом "Дашков и К", 2000.-С.265 17. Карпов, Е.А. 100 % практического бюджетирования. Книга 3. Финансовая модель бюджетирования / Е.А. Карпов. - М.: Результат и качество. - 2006. - 528 с. 18. Керимов, В.Э. Бюджетирование и внутрихозяйственный контроль в торговле: уч. пособие / В.Э. Керимов; Д.С. Аболенский; П.В Селиванов.- М.: Эксмо. - 2006. - 219 с. 19. Котельникова, Н.В. Прогнозирование финансовой отчетности / Н.В. Котнльникова // Экономический анализ: теория и практика. - 2005. - № 17. - С. -28-35 20. Кузнецов, Б. Т. Финансовый менеджмент.//Б.Т. Кузнецов - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005.- 312 с. 21. Лихачева, О.Н. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: учебное пособие / О.Н. Лихачева. - М.: Вузовский учебник, 2007. - 288 с. 22. Логинов, П.П. Стратегическая оценка текущего планирования / П.П. Логинов // Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2004. - С. 25-43 23. Лукьянова, М.Н. Практика применения системы сбалансированных показателей / М.Н. Лукьянова // Финансы и кредит . - 2007. - № 6. - С. 69-72 24. Мазурина, Т.Ю. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие / Т.Ю Мазурина. - М.: Издательство РИОР, 2005. - 140 с. 25. Макконел, К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика. в 2-х т./К.Р. МАкконел, С.Л. Брю, Пер. с англ.- М.:Республика, 1992. - 400 с. 26. Оферкина, Е. С. Предпосылки внедрения сбалансированной системы показателей в России / Е. С. Оферкина ; М. В. Гаврилова / / Сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей. - Чебоксары, 2005. - Вып. 5 . - С. 582-588 27. Ревенков, А.Н. Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления / А.Н. Ревенков // Финансы. - №3. - 2005. - С. 12-13 28. Ревенков, А.Н. Финансовое планирование на предприятии // Экономист.-№1.-2004.-с.71-78 29. Рогова, Е.М. Основы управления финансами и финансовое планирование:Учебное пособие. - СПб.-Издательство Вернера Регена, 2006.-256 с. 30. Румянцева, Е.Е Новая экономическая энциклопедия.- М.:ИНФРА-М., 2005.-4, 724 с. 31. Рыжакина, Т. Формирование интегрированной системы показателей, ориентированной на результат / Т. Рыжакина // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №9. - С. 50-56 32. Сергеев, И.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии / И.В. Сергеев, А.В. Шипицин. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 283 с. 33. Слуцкин, М.Л. Финансовое планирование в рыночных условиях / М.Л. Слуцкин // Финансовый бизнес. - 2003. - № 9. - С. 67-71 34. Статистический ежегодник Чувашской Республики 2006:Стат. сбориник / Чувашстат - Чебоксары, 2006. - 346 с. 35. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник.-5-е изд., испр. и доп. М.:Дело, 2002.- 488 36. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник.-5-е изд., испр. и доп. М.:Дело, 2002.- 563 с. 37. Финансовое планирование // Современная торговля. - 2005. - №8. - С. 77-81 38. Фомин, Н.А. Стратегическое финансовое планирование хозяйствующего субъекта / http://www.cis2000.ru/10/40_1_10.shtml 39. Фурсеева, М. Практические советы по постановке ССП / М. Фурсеева // Консультант. - № 19. - 2005. - С. 59-61 40. Царев, В.В. Внутрифирменное планирование / В.В. Царев. - СПб: Питер, 2002. - 297 с. 41. Чувашия - цифры и факты. 2006:Статистический сборник / Чувашстат - Чебоксары, 2006. - 92 с. 42. Шембель, Ю. Предсказать сегодня - значит улыбнуться завтра / Ю. Шембель // Управление компанией . - № 11. - 2004. - С. 58-60
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте