СодержаниеВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. Основы анализа производительности труда 7
1.2. Теоретические аспекты исследования персонала в организации 10
1.3. Факторы эффективного использования персонала в организации 15
1.4. Факторы роста производительности труда 19
ГЛАВА II. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 23
2.1. Характеристика и организационная структура ООО "Гранд" 23
2.1.1. Общие сведения 23
2.1.2. Описание номенклатуры производимой продукции 24
2.1.3. Динамика объемов реализации и выпуска продукции 29
2.1.4. Организационная структура ООО "Гранд" 35
2.2. Анализ использования кадрового потенциала ООО "Гранд" и фонда заработной платы 36
2.2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 36
2.2.2. Анализ использования фонда рабочего времени 40
2.2.3. Анализ использования фонда заработной платы 43
2.3. Оценка эффективности использования капитала ООО "Гранд" 48
2.3.1. Показатели эффективности и интенсивности использования капитала. Методика их расчета и анализа 48
2.3.2. Анализ оборачиваемости капитала 54
2.3.3. Оценка эффективности использования заемного капитала. Эффект финансового рычага 58
2.3.4. Факторный анализ доходности собственного капитала 62
ГЛАВА III. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 65
3.1. Разработка системы управления деловой карьерой персонала в ООО "Гранд". Разработка предложений по применению новых форм оплаты труда 65
3.1.1. Разработка системы управления деловой карьерой персонала в ООО "Гранд" 65
3.1.2. Разработка предложений по применению новых форм оплаты труда 75
3.2. Совершенствование социальной политики ООО "Гранд" как основополагающий фактор повышения эффективности труда на предприятии 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
ЛИТЕРАТУРА 87
ПРИЛОЖЕНИЕ 91ВведениеАктуальность. Из макроэкономической теории известно, что рабочая сила, то есть работники предприятия являются фактором производства, от эффективности использования которого зависят конечные результаты деятельности всего предприятия.
Так от величины оплаты труда работников предприятия зависят издержки предприятия, а от уровня квалификации работников и их ответственности за качество своей работы репутация продукции и услуг предприятия на рынке, а, следовательно, уровень его конкурентоспособности.
Основной трудностью в установлении абсолютного размера оплаты труда является то, что он определяется состоянием спроса и предложения на внешнем (по отношению к предприятию) рынке труда, а также факторами исторического, социального характера - то есть типом экономической системы. Каждый тип экономической системы за время своего существования разрабатывает свою, специфическую, систему производственных и трудовых отношений, задача которой и состоит - применительно к рыночной экономике - в установлении условий обмена между наемными работниками и предприятием (работодателем). Центральным элементом этих условий обмена и является размер заработной платы.
Несмотря на позитивные тенденции повышения жизненного уровня населения и реальной заработной платы, весьма низким остается соотношение минимальной заработной платы (МЗП) и минимального потребительского бюджета (МПБ), существуют диспропорции в построении общегосударственной тарифной системы, наблюдается отставание размеров заработной платы бюджетного сектора в сравнении с отраслями материального производства (весьма значимые для национальной экономики отрасли являются аутсайдерами по уровню оплаты труда), имеет место асимметрия взаимоотношений нанимателей и работников, сдерживающая действенную реализацию социального партнерства.
Среди множества социально-экономических проблем, порожденных процессами рыночных преобразований в переходных экономиках, особую актуальность приобретает проблема в установлении соотношений, за которыми признается статус относительной справедливости в оплате труда. В решении проблем оплаты труда все большее значение в частности, приобретают социальные факторы, что находит отражение в тарифных соглашениях, законах, производственных договорах и индивидуальных трудовых соглашениях. Эти проблемы оказывают все большее воздействие на экономическую и социальную жизнь страны, становятся одним из факторов, сдерживающих структурные и институциональные преобразования в ней и формирование предпосылок для обеспечения макроэкономической стабилизации и дальнейшего экономического роста.
Поэтому, в настоящее время важной становится проблема правильной организации труда и его оплаты, как одной из составляющих эффективных мер экономической и социальной политики, способных нейтрализовать негативные тенденции переходного периода, приобретает особую актуальность.
Цель дипломного проекта - исследование социально-экономических факторов повышения эффективности труда на предприятии.
В соответствии с целью исследования в определены следующие задачи:
определить основы анализа производительности труда;
охарактеризовать теоретические аспекты исследования персонала в организации;
рассмотреть факторы эффективного использования персонала в организации и роста производительности труда;
провести анализ использования кадрового потенциала и фонда заработной платы в конкретной организации;
дать оценку эффективности использования капитала;
разработать систему управления деловой карьерой персонала для исследуемой организации и внести предложения по применению новых форм оплаты труда;
представить совершенствование социальной политики фирмы как основополагающий фактор повышения эффективности труда на предприятии.
Объект исследования - ООО "Гранд".
Предмет исследования - система организации и социально-экономических факторов в ООО "Гранд".
Теоретико-методологическую основу исследования составляют исследования современных зарубежных и отечественных ученых в области оплаты труда, учтены многие важные положения и выводы.
Структурное построение работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
В первом разделе разобраны теоретические основы анализа трудовых показателей на предприятии.
Во втором разделе представлена характеристика ООО "Гранд", проведен анализ социально-экономических факторов повышения эффективности труда на предприятии
В третьем разделе сформулированы предложения по повышению эффективности труда на предприятии.
В заключение выпускной квалификационной работы даны рекомендации по совершенствованию организации труда и оплате труда в ООО "Гранд".Литература1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. - М., ЮНИТИ, 2006.
2. Албастова Л.Н. Технологии эффективного менеджмента: Учеб.-практ. пособ. М.: ПРИОР, 2004.
3. Аминова З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. - М.: Компания Спутник+, 2002.
4. Анисимов О.С. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. М.: Экономика, 2001.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: "Экономика", 2000.
6. Антропов В.А. Организация управления подготовкой кадров промышленности. Екатеринбург: УГТУ, 2005.
7. Антропов В.А., Пиличев А.В. Современные проблемы управления персоналом предприятий. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2001.
8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: "Финансы и статистика", 2000.
9. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: - Финансы и статистика, 2007.
10. Буланже М. Развитие персонала на предприятии // Служба кадров, 2000, № 10. с. 23-28.
11. В лабиринтах современного управления. / Под ред. Грегори Р. Райтера. - М.: "Экономика", 2006.
12. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: Юриста, 2004.
13. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: "Гардарика", 2006.
14. Виханский О.С., Наумов А.Л. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Гардарика, 2006.
15. Волгин А.Л Мширко В.И., Модин А.Л. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М.: Дело, 2002.
16. Галенко В.Л. Управление персоналом и эффективность предприятий. СПб.: СПбУЭФ, 2004.
17. Герасимов Б.Л., Морозов В.Л. Оценка профессионализма в процессе развития компетентности специалиста. Самара: МУЦ, 2002.
18. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: "Банки и биржи", "ЮНИТИ", 2002.
19. Еникеев М.И. Общая психология. - М.: "Издательство ПРИОР", 2000.
20. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учебное пособие / Под ред. проф. А.И. Рофе. - М.: Издательство "МИК", 2000.
21. Здравомыслов А.Г., Рожин В.Н., Ядов В.А., Человек и его работа. - М., 2007.
22. Качалов С.Л. Организационные аспекты повышения квалификации управленческого персонала на рабочем месте: Автореф. дис канд. экон. наук. М.: ГУУ, 2001.
23. Круглов М.М. Структура управления коллективом. - М.: Русс, дел. лит., 2003.
24. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: "ЮНИТИ-ДАНА", 2001.
25. Магура М.М., Курбатова М.Б. Организация обучения персонала компании. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002.
26. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003.
27. Михайлов Я.В. Эффективный менеджмент: Учебно-практическое пособие для управленческого персонала и лиц, изучающих менеджмент. - М.: ГЕЛАН, 2001.
28. Озеров Г.М. Стратегия организации: от корпоративных намерений к плану действий. // Управление персоналом. № 4. - 2002. - с. 46-50.
29. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
30. Рофе А.И. Труд: теория, экономика, организация: Учебник для ВУЗов. - М.: МИК, 2005.
31. Рофе А.И., Курцева Т.М., Шульга А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для ВУЗов. - М.: ИНФРА-М, 2006.
32. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г. Экономика труда: Учебник для ВУЗов / Под ред. А.И. Рофе - М.: Финансы и статистика, 2000.
33. Рофе А.И., Галаева Е.В., Лавров А.С., Стрейко В.Т. Экономика труда: Учебник для ВУЗов. - М.: МиК, 2007.
34. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. Пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
35. Современный менеджмент. Раздел 3. / Под ред. В.А. Максимова. - Батайск: ООО "БКИ", 2006.
36. Сотникова С.М. Управление карьерой: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001.
37. Социальное развитие предприятия и работа с кадрами. Учеб пособ. / В.Н. Якимов, В.Е. Томашевич, М.А. Постников: и др. Под ред. В.Н. Якимова и др. М.: Экономика, 2005.
38. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. / Пер. с англ. - М.: "ЮНИТИ", 1998.
39. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2000.
40. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2003.
41. Управление планированием деловой карьеры перспективных работников // Кадры. - № 4, 2002. с. 4-10.
42. Управление современной компанией: Учеб./ Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лииса. М.: ИНФРА-М, 2001.
43. Уразов В.А. Проблемы и перспективы бизнес-образования россиян // Управление персоналом. - № 8, 2002. - с. 51-53.
44. Финансовый бизнес-план. / Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2002.
45. Хайниш С.В. Управление изменениями и механизм активного развития на предприятии. - М., ООО "Рохос", 2003.
46. Цыпкин Ю.Л. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
47. Шекшня C.B. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2005.
48. Шеремет А.Д., Негашев Е.П. Методика финансового анализа предприятия. - М.: "ИНФРА-М", 2006.
49. Шпак Н. Миссия "миссии компании" // Менеджмент сегодня, № 1. - 2002. - с. 44-55.
50. Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. - М.: Дело и Сервис, 2003."
|
|
