Содержание1.Мотивация труда в организации
2. Выполнить задание №2
3. Библиографический списокВведениеПонятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а следовательно, и методов мотивации.
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Вместе с тем, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т. е. люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда. Однако шансов найти хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера (до и более 50 лет) или отсутствия рекомендаций (в основном у молодых специалистов).
Таким образом, и потребности, и мотивация большинства работников нуждаются в дальнейшем изучении и систематизации. Что же такое мотивация?
Мотивация - это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации.Литература1.Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М.: Экономика, 2009.
2.Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М.: Триада, ЛТД, 2007.
3.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2008.
4.Герчикова И. Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2005.
5.Глухов В. В. Основы менеджмента. - Санкт-Петербург: Спец. литература, 2005.
6.Комаров М. А. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2008.
7.Максимцов М. М, Игнатьева А. В. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2008.
8.Мескон М. Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002.
9.Фалмер Р. М. Энциклопедия современного управления. Т 1, 3. - М.: 2002.
|
