УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантУправление результативностью финансово-хозяйственной деятельности в коммерческой организации (на примере ООО «Чернушинское управление технологического транспорта)
ПредметФинансы
Тип работыдиплом
Объем работы86
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ.......................... ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ КАК ОСНОВА ПРИНЯТИЯ ОБОСНОВАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ........ Место и роль финансового анализа в деятельности финансового управляющего....................... Содержание и процедуры комплексного анализа финансово-хозяйст¬венной деятельности.................. Основные принципы и логика финансового анализа деятельности экономического субъекта................. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЧЕРНУШИНСКОЕ УТТ»........ Организационно-правовая характеристика коммерческой организации........................... Характеристика финансово-хозяйственной деятельности организации........................... 2.2.1 Основные экономические показатели организации...... 2.2.2 Вертикальный анализ баланса.............. 2.2.3 Горизонтальный анализ баланса............. 2.2.4 Анализ структуры капитала.............. 2.2.5 Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости..................... УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ ФИНАНСОВО- ХОЗЯЙСТ¬ВЕН¬НОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧЕРНУШИНСКОЕ УТТ»............................. Анализ себестоимости по статьям затрат............ Оценка и анализ деловой активности............ Анализ финансовых результатов.............. Оценка и анализ рентабельности финансово-хозяйственной деятельно¬сти организации.................. 3.4.1 Анализ рентабельности использования активов..... 3.4.2 Факторный анализ рентабельности........... Предложения по улучшению результативности......... ЗАКЛЮЧЕНИЕ......................... СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ............. ПРИЛОЖЕНИЯ.........................

Введение

Деятельность любого предприятия ориентирована на получение опреде-ленных результатов, необходимых для достижения поставленных целей. Как правило, одним из таких результатов является получение максимальной при-были. Другим, не менее важным результатом, однако самым действенным, яв-ляется снижение затрат. В настоящее время, это два базиса, которыми руководствуются руководи-тели в бурном море российской экономике. При этом руководство не всегда от-дает себе отчет в том, о какой прибыли идет речь: долгосрочной или кратко-срочной, операционной, балансовой, чистой и т.д., каким образом они хотят снизить затраты и какие именно: транспортные расходы, расходы на закупку товаров, постоянные затраты или переменные и т.д. Учитывая же всплески процессов, присущих только России, таких как инфляционные ожидания, жест-кая конкуренция, неожиданные повороты государственного законодательства, в частности налоговой системы, руководители вообще теряются и не знают, ка-кое лучше решение принять, чтобы не оказаться банкротом. В условиях рынка серьезно меняются принципы хозяйственного планирования и методы управле-ния предприятием. Гибкое реагирование на изменения, происходящие во внеш-ней среде, сочетание стратегического, долгосрочного и текущего планирования представляют собой типичные методы эффективного управления. ООО «Чернушинское управление технологического транспорта» - это са-мостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект произ-водственной сферы народного хозяйства. Как и любая современная крупная ор-ганизация, УТТ представляет собой сложную производственную социально-экономическую систему, которой присущи все характеристики системы: вход, выход, процесс, цель, обратная связь и т.д. Любая организация, создается для удовлетворения интересов различных партнерских групп, которые в свою очередь заинтересованы в успехах органи-зации, так как их благополучие находится в прямой зависимости от результатов ее деятельности. При хозяйственных связях они желают быть уверенными в способности и готовности организации рассчитаться по своим обязательствам (за поставленную продукцию или оказанную услугу) в обусловленный догово-ром срок, не нарушая условий договора. Главной целью создания и функционирования УТТ является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям транспорт-ных услуг, услуг по ремонту и реставрации, а также изготовлению продукции, на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы тру-дового коллектива и владельцев средств производства. Стратегической целью организации является рост доходов и прибыли от своей деятельности, обеспечивающих повышение стоимости УТТ, благосос-тояния собственников и работников организации. Повышение эффективности инвестиций. Одним из важнейших условий успешного управления организацией явля-ется анализ ее финансового состояния, поскольку результаты деятельности в любой сфере предпринимательской деятельности зависят от наличия и эффек-тивности использования финансовых ресурсов. Именно для эффективного управления финансами необходимо систематически проводить финансовый анализ, основным содержанием которого является комплексное системное изу-чение финансового состояния организации и факторов, на него влияющих, и прогнозирование уровня доходности капитала организации. Анализ финансового состояния является важнейшим инструментом полу-чения ценной в условиях рынка информации о состоянии и перспективах раз-вития хозяйствующего субъекта. Проводится анализ финансового состояния организации с целью выявления возможностей повышения эффективности ее функционирования. Такие цели организации, как получение максимально возможной прибы-ли и рост доходов, подразумевают управление результативностью финансово-хозяйственной деятельности организации. Это и послужило обоснованием дан-ной дипломной работы. Актуальность исследования обусловлена тем, что для обеспечения ста-бильного функционирования организации в рыночных условиях хозяйствова-ния, ее управленческому персоналу необходимо в первую очередь реально оце-нивать финансовое состояние не только своей организации, но и существую-щих и потенциальных партнеров. Целью данной работы является выявление особенностей управления ре-зультативностью в ООО «Чернушинское УТТ» и разработка рекомендаций по управлению финансами предприятия. Исходя из поставленных целей, формируются основные задачи: 1) Выявить основные теоретические подходы к роли и месту финансового анализа в управлении финансово-хозяйст¬венной деятельностью; 2) Выполнить организационно – правовую и экономическую характеристику исследуемой организации; 3) Раскрыть особенности управления результативностью финансово- хозяйст¬вен¬ной её деятельности и разработать предложения по повышению ре-зультативности. Объектом исследования является общество с ограниченной ответствен-ностью «Чернушинское управление технологического транспорта». Предмет анализа – финансовые процессы организации и конечные производственно-хозяйственные результаты ее деятельности. Информационную базу исследования составляют данные бухгалтерской и финансовой отчетности организации, внутризаводская нормативно-техническая документация, информация из периодической печати, учебники отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента. Практическая значимость работы – результаты исследования могут быть использованы в текущей финансовой деятельности организации с целью вскрытия и мобилизации внутренних резервов. Управление результативностью финансово-хозяйственной деятельности организации становится не только фак-тором, определяющим ее производственное и социальное развитие, материаль-ное состояние работников, но и условием ее жизнеспособности.

Литература

1. Конституция Российской Федерации. М.:Приор, 2000 г.- 45 с. 2. Гражданский кодекс Российской Федерации: в 2 ч. М.: 1999 г. – 25 с. 3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник – 4-е изд. перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 416 с. 4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента./Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 478 с. 5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъ-екта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2004.-208 с. 6. Бланк И.А. Управление активами. – М.: Ника-Центр, 2006.- 720 с. 7. Бланк И.А. Управление использованием капитала – М.: Ника-Центр, 2000.- 656 с. 8. Бланк И.А. Управление прибылью. – М.: Ника-Центр, 2004. – 512 с. 9. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2005. – 656 с. 10. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2005.- 407 с. 11.Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. – СПб: Питер, 2006.-464 с. 12.Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и К°», 2005. – 308 с. 13.Горемьжин В.А. Пла¬нирование на предприятии. / Горемьжин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. – Учебник, издание 2-ое, стерео¬типное. – М: Инфор-мационный издательский дом «Филинъ», Рилант, 2005.-328 с. 14.Горфинкиль В.Я. Экономика предприятия / Горфинкиль В.Я., Швандер В.А. – М.: Юнити-ДАНА, 2006 – 718 с. 15.Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельно-сти предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002.-237 с. 16.Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. / Донцова Л.В., Никифорова Н.А. – 2-е изд. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004.- 307 с. 17.Ефимова О.В. Финансовый анализ. – 4-е изд. Перераб. И доп. – М.: Биб-ка ж. Бухгалтерский учет, 2004.-528 с. 18.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и стати-стика, 2005.-768 с. 19.Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 288 с. 20.Козловский В.А. Произ¬водственный и операционный менеджмент. Учебник и практикум / Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М – СПб: Специ-альная литература, 2006.- 502 с. 21.Котлер Э. Комплексная оценка финансово-экономического состояния пред-приятия // Рынок ЦБ.- 2005.- №16 – С. 14-19 22.Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент.- 2004.-№2 –С.3-12 23.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и сервис, 2005. – 301 с. 24.Любушин М.П. Анализ финансово-экономической деятельности предпри-ятия. Учебное пособие для вузов / Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 289 с. 25.Криничанский К.В. Математика финансового менеджмента: учебное посо-бие. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2006. – 256 с. 26.Крумкачева Н.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятий / Крумкачева Н.В. Савалей В.В. – Владивосток: ДВГАЭУ, ЦБРГУПК, 1996.-312 с. 27.Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: Учебное пособие / Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. – Ростов-на-Дону.: Издательство Рост., ун-та, 2004.- 350 с. 28.Могилевский С.Д, Общество с ограниченной ответственностью. – М.: Дело, 2004. – 56 с. 29.Новицкий И.И. Организация производства на пред¬приятиях: Учебно- мето-дическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003.-392с. 30.Новицкий П.И. Основы менеджмента: Организация и планирование произ-водства. М.: Финансы и статистика. 2005.-207 с. 31.Опутин О.Ю. Наперекор судьбе и бездорожью. – ООО Рекламно-имиджевое агентство «Премьер», ОГУП «Соликамская типография» 2003. – 288 с. 32.Организация производства и управление предпри¬ятием: Учебник / Под ред. О.Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М 2002. – 528с. 33.Ронова Г.Н. Финансовый менеджмент / Московский международный инсти-тут эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003. – 107 с. 34.Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Финансы и ста-тистика, 2005.-496 с. 35.Туровец О.Г. Организация производства на предприятии: Учебник для вузов /Туровец О.Г., Попов В.Н., Родионов Б.Н. и др.; Под ред. Туровца О.Г. – Рос-тов-на-Дону, 2002.-307 с. 36.Финансовый анализ: Метод. Указ. / Сост. О.А. Тупикова. – Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2004.-214 с. 37.Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / Под ред. Е.С. Стоя-новой. -5-е изд. Доп. И перераб. – М.: Перпектива, 2000.-656 с. 38.Финансовый менеджмент. Учебник для вузов /Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баран-никова, А.А.Володин и др.; Под ред. Проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001.-495 с. 39.Финансовый менеджмент / Леонтьев В.Е., Бочаров В.В., Радковская Н.П. – М.: Элит, 2005.-409 с. 40.Финансы организаций / А.В.Щербина. – Ростов н/Д : Феникс, 2005.-416 с. 41.Финансы предприятий: Учебник для вузов/Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. Проф. Н.В. Колчиной. – 2-е изд.; перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-447 с. 42.Чернышева Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной дея-тельности для студентов вузов. Серия «Шпаргалка» / Чернышева Ю.Г., Гу-зей В.А. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 106 с. 43.Шадрина Г.В., Озорнина Е.Г. Теория экономического анализа / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права – М., 2003. – 105 с. 44.Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. – М.: ИТК «Дашков и К», 2005.-267 с. 45.Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФА-М, 2001.-208 с. 46.Экономика предприятия: Учебник. – 3-е изд., переработанное и дополненное – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001 – 360 с. 47.www.elitarium.ru 48.www.financial-analysis.ru 49.www.finansy.ru 50.www.finance-consult.ru
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте