Содержание1 Общие сведения о ООО ТД «Народные напитки» 4
1.1 Миссия ООО ТД «Народные напитки» 4
1.2 История создания и развития ООО ТД «Народные напитки» 4
1.3 Направления и виды деятельности ООО ТД «Народные напитки» 5
1.4 Организационно-правовая форма ООО ТД «Народные напитки» 6
1.5 Организационная структура управления ООО ТД «Народные напитки» 7
2 Технико-экономические показатели деятельности ООО ТД «Народные напитки» 10
2.1 Ресурсная база ООО ТД «Народные напитки» 10
2.2 Сбытовая программа ООО ТД «Народные напитки» 17
2.3 Эффективность функционирования ООО ТД «Народные напитки» 23
2.4 Результаты финансовой деятельности ООО ТД «Народные напитки» за 2006-2008 гг. 26
3 Организационно-управленческие характеристики ООО ТД «Народные напитки» 32
3.1 Характеристика профильного рынка и положения ООО ТД «Народные напитки» на рынке 32
3.2 Управление снабжением, ключевыми ресурсами и взаимодействиями с основными поставщиками 39
3.3 Особенности управление операционной деятельностью 40
3.4. Управление маркетингом и сбытом 42
3.5 Особенности управления персоналом на предприятии 44
3.6 Особенности экономической службы и особенности управления финансами 46
3.7 Информационная система управления предприятием 49
4 Оценка конкурентоспособности и выявление конкурентных преимуществ продукции ООО ТД «Народные напитки» 53
Выводы 67
Приложение 70
Список литературы 76ВведениеТД «Народные напитки» существует на рынке РФ более 13 лет. На начальном этапе, основной специализацией ТД «Народные напитки» являлась оптово-розничная торговля продукции категории «минеральные и фруктовые воды» отечественных производителей.
В начале 1995г была введена продукция Компаний: ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», в результате плодотворной работы ТД «Народные напитки» охватывает около 51% оптовых клиентов Московского региона, а так же полу-чила право на поставки продукции на московские оптовые и мелкооптовые рынки.
Так же в 1995 году введена продукция ООО «ПепсиКо Холдингс». В ре-зультате предоставленного сервиса услуг для предприятий оптовой торговли в Москве и Московской области при продвижении продукции категории «фрук-товые и минеральные воды».
В 1999г. Была осуществлена программа «Квасы», согласно которой ТД «Народные напитки» получила дистрибуцию на продукцию ООО «Реверс», торговой марки квас «Марочный» на территории Москвы и Московской облас-ти.
В 2002 году было принято решение о расширении ассортиментной мат-рицы, согласно которому была введена продукция ЗАО «ТК «Вимм-Билль-Данн» и ОАО «ЭКЗ «Лебедянский».
В 2003 году была введена продукция ООО «Мултон» и ООО «Нидан-Фудс»
В 2004 году была введена продукция ООО «ТД «МегаПак», дистрибутор-ский договор на оптовые поставки продукции в Москве, Московской области и Регионах РФ.
В начале 2005 году подписано эксклюзивное право оптовой дистрибуции продукции ЗАО «Кавминводы» на территории Москвы и Московской области.
Так же в 2005 году введена программа « Лимонады», был заключен дист-рибуторский договор с ООО «Лолинга», на поставку продукции в Москве и Ре-гионах РФ.
В 2007 году заключен дистрибуторский договор с ОАО «Дека» на опто-вые поставки продукции кваса ТМ «Никола».
В 2008 году заключен дистрибуторский договор с ООО «ИДС «Боржоми» на оптовые поставки минеральной воды ТМ «Эдельвейс» и ТМ «ЭдельАква».
В 2008 году заключен дистрибуторский договор с ООО «Нестле Россия», на поставку продукции ТМ «Святой источник»
1.3 Направления и виды деятельности ООО ТД «Народные напитки»
ООО ТД «Народные напитки» занимается оптовыми продажами напит-ков: минеральные воды, энергетические напитки, соки и нектары, квас.
ООО ТД «Народные напитки» выполняет следующие контракты: ЗАО ЗМВ «Ессентуки», ООО «ТД «Шишкин Лес», ООО «Бобимэкс», ОАО «Про-гресс», ЗАО «Висма», ОАО «Нарзан», ОАО «Аквамаркет» и многих других ве-дущих производителей.Литература1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосо-ванием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ)
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 30.12.2008) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2009).
3. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. от 30.12.2008).
4. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 № 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 01.11.2001) (ред. от 30.06.2008).
5. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 № 230-ФЗ (принят ГД ФС РФ 24.11.2006) (ред. от 08.11.2008).
6. Федеральный Закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ (ред. от 08.11.2008) «О защите конкуренции» (принят ГД ФС РФ 08.07.2006).
7. Закон РСФСР от 22.03.1991 № 948-1 (ред. от 26.07.2006) «О конку-ренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках»
8. Азоев Г.Л. , Баранчеев В.П., Гунин В.Н. Управление организацией: Учебник, 4 изд. – М.: Инфа-М, 2008.
9. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2009.
10. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: Инфа-М, 2006.
11. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2008.
12. Гордон Я. Целевая конкуренция. – М.: Вершина, 2006. – 312 с.
13. Горшкова Л.А. Основы управления организацией. Практикум. – М.: Кно-Рус, 2006.
14. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие, 2 изд. – М.: Инфа-М, 2007.
15. Иванова Е. Оценка конкурентоспособности предприятия: учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 694 с.
16. Климов С.М., Петров А. Н., Демидова Л.Г., Буренина Г.А. Страте-гический менеджмент: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2007.
17. Красюк И.Н., Парамонова Т.Н. Конкурентоспособность предпри-ятия розничной торговли. Учебное пособие. – М.: Кно-Рус, 2008. – 568 с.
18. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент: Учеб-ник, 2 изд. – М.: Высшее образование, 2008.
19. Лемке Г. Нелинейный стратегический менеджмент или искусство конкуренции. – М.: Дело и Сервис, 2006. – 394 с.
20. Лифиц И.М. Стандартизация, метрология и сертификация: Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2009. – 488 с.
21. Лукаш Ю. А. Как выживать в условиях конкуренции. – М.: Гросс-Медиа, 2007. – 496 с.
22. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие для студентов вузов, 5 изд. – М.: Омега-Л, 2009.
23. Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью. – М.: Омега-Л, 2007. – 544 с.
24. Макализ Д. Экономика бизнеса: Конкуренция, макростабильность и глобализация. – М.: Бином, 2007. – 528 с.
25. Минько Э.В. Качество и конкурентоспособность. – СПб.: Питер, 2004. – 512 с.
26. Парахина В. Н., Максименко Л. С., Панасенко С. В. Стратегический менеджмент. – М.: КноРус, 2007.
27. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2008.
28. Платонова И.Н Конкурентоспособность России в мировой эконо-мике. Материалы научно-практической конференции. – М.: Омега-Л, 2007. – 714 с.
29. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 794 с.
30. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого ре-зультата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 564 с.
|
|
