СодержаниеВведение 3
1. Диспозиционные управленческие отношения, управленческие позиции руководителя 6
2. Поведенческие проблемы, возникающие при реструктурировании организации 9
3. Управление персоналом в условиях реструктуризации на примере "Croupe Bull" 16
Заключение 21
Список использованной литературы 23ВведениеПереход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия. Современная концепция управления персоналом на предприятии (организации, фирме) предполагает выработку и реализацию кадровой политики. В этой связи проблемы, связанные с кадровой политикой предприятий, приобретают особую значимость.
Использование кадровой политики на практике предприятий приобрело всемирное распространение. Поэтому требуется внимательное изучение такого опыта в развитых странах. Однако, любое использование опыта лишь тогда приносит желаемые результаты, когда исключается любой шаблон, слепое копирование, учитываются национальные традиции и социально-психологические особенности, где инновациям предстоит прижиться.
Как показывает многовековой российский опыт хозяйствования, человек всегда рассматривался как вспомогательный, второстепенный фактор производства. А современная концепция управления персоналом определяет работника как важнейший, главный ресурс и ценность предприятия. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к персоналу. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику, к прибыли, а не к расточительству, к инициатору, а не к бездумному исполнителю; перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку. Такой поворот может обеспечить только научно-обоснованная кадровая политика предприятий.
Проблемам управления персонала посвятили свои научные труды многие зарубежные ученые. Среди тех, кто закладывал теоретический фундамент имена Ф. Тейлора, Г. Эмерсона, А. Файоля, Э. Майо, Д. Мак Грегор, В. Оучи и другие. Вопросами теоретической разработки кадровой политики и ее практической реализации в России занимаются отечественные ученые: Базаров Т.Ю., Аксенова Е.А., Еремин Б.Л., Малиновский П.В., Маслов Е.В., Кибанов А.Я., Веснин В.Р., Шекшня С.В., Шкатулла В.И. и другие.
Вышеуказанные обстоятельства предопределяют актуальность темы исследования.Литература1. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити, 2001.
2. Управление персоналом. / Под ред. Т.Ю. Базарова. М., 2002.
3. Чайковская Н., Катков В. Создание антикризисной команды (в реструктуризации). // Управление персоналом. №3, 2002.
4. Яновский А. Реструктуризация предприятия: взгляд изнутри. // Управление персоналом. №10, 2001.
|
