СодержаниеВведение 3
Глава 1. Инновационный менеджмент в организации 4
1.1 Система поиска инновационных идей 4
1.2 Системы управления инновациями в организации 8
1.3 Характеристика и классификация рисков инновационного проекта 12
Глава 2. Принятие решения по внедрению инноваций в области сельскохозяйственного производства 16
Заключение 30
Библиография 32ВведениеПонятие "организация инноваций" в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между затратами труда и средств и достигаемыми результатами.
Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении конечных результатов, большой доли вероятностных процессов. Сюда же можно отнести использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного хозяйства и управление этими процессами.
В связи с прогрессирующим разделением и кооперацией труда, умножением числа и усложнением инноваций на основе познания законов природы, развитием общества и повышением его требований к широкому внедрению во все сферы жизни эффективных технологий создания и использования инновацийЛитература1. Агафонова И.П. Риск как объект управления при реализации инновационного проекта // Экономические преобразования в России: проблемы и перспективы: Межвузовский сборник научных трудов. - СПб. - 2002. - № 3.
2. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб: Издательство "Питер", 2001.
3. Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 4-е, переработанное и дополненное/Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. -М.: Центр исследований и статистики науки, 2003.
4. Краюхин Г. А., Шайбакова Л. Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание. - СПб: ГИЭА, 2003.
5. Краюхин Г. А., Шайбокова Л. Ф. Инновационные процессы: субъекты и мотивы их деятельности. -СП. б: ГИЭА, 2002
6. Малый бизнес в зарубежных странах, его роль в технологическом развитии этих стран: проблемы управления: Обзор-М., ИЗАНА, 2002.
7. Менеджмент (Серия "Мастерство") /Пер. с англ. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 1999.
8. Новые решения сельскохозяйственных проблем. // Экономика и Жизнь. 2005. № 18.
|
