СодержаниеВведение 3
Механизм функционирования предприятия 5
Технико-экономические факторы формирования организационной структуры предприятия 7
Производственно-технологический процесс предприятия 8
Основное и вспомогательное производство 9
Особенности учета затрат на вспомогательные производства 11
Заключение 14
Список литературы 15
Приложение 16ВведениеВажнейшими задачами современной практики управления являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования организации.
Успешная реализация задач управления организацией в системе рыночных отношений требует от руководителей, менеджеров и организаторов производства не только высокой компетентности и опыта в конкретных сферах производственной деятельности, но и умения экономически правильно, адекватно оценить и в реальном режиме времени отреагировать как на динамические внешние условия развития экономических процессов, так и на смену режима функционирования организации, связанную с изменениями номенклатуры и объема производства продукции, структурными перестройками и т. д.
Предприятие-это субъект предпринимательской деятельности, который на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользования имуществом, продажи товара, выполнения работ или оказания услуг, и который зарегистрирован в этом качестве в установленном законом порядке. Предприятие самостоятельно распоряжается выпускаемой продукцией, получаемой прибылью, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.
Проведенные обследования ряда организаций показывают, что во многих случаях в значительной мере при решении управленческих задач испытывается недостаток именно аналитических и оперативных данных, характеризующих реальные финансовые и производственно-экономические процессы на момент принятия решений на различных уровнях управления.
Появление мощных программных продуктов для персональных компьютеров, способных моделировать варианты действий с оценкой возможных финансовых и производственно-экономических результатов, позволяет создать полный управленческий цикл и использовать информативность управленческого учета во внутрифирменном управлении на более высоком уровне. При этом в основу моделей заложены показатели форм внутренней и внешней отчетности, которые в данном контексте являются инструментами планирования и управления.
Специалистами широко обсуждается вопрос о месте управленческого учета в системе управления организацией, который сводится к следующему: должен ли управленческий учет быть связанным с системой управления организацией в целом и всеми ее функциями или же сосредоточенным на предоставлении соответствующей количественной информации менеджерам, ответственным за достижение конкретных производственных результатов.
Цель данной работы рассмотреть организацию вспомогательных подразделений на предприятии.Литература1. Борисов С. Р., Васильев В. Н. Основы предпринимательства и организации производства: Учебное пособие / Под ред. Проф. В. Н. Васильева. - М.: Машиностроение, 2005. 752 с.
2. Бурков В. Н., Кондратьев В. В. Механизмы функционирования организационных систем. - М.: Наука, 1981.
3. Васильев В. Н. Организация производства в условиях рынка. М. Машиностроение, 1993.
4. Васильев Ю. П. Управление развитием производства: опыт США. М. 1989.
5. Волкова В. Н., Денисов А. А. Основы теории систем и системного анализа. Учебн. СПб.: СПбГПУ, 2007.
6. Гвишиани Д. М. Организация и управление. - М.: Наука, 1972.
7. Клевлин А. И., Моисеева Н. К. Организация гармоничного производства: теория и практика / Под ред. Н. К. Моисеевой. М.: ОМЕГА-Л, 2007.
8. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник (серия "Высшее образование"). 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. 480 с.
9. Организация производства / Учебник. Под ред. О. Г. Туровца // Экономика и финансы, 2005.
10. Пригожин А. И. Организация: системы и люди. М.: Кометиздат, 1983.
11. Пузыревский Л. С. Основы организационного проектирования. Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1975.
12. Родионова В. Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. Воронеж: ВГТУ, 2002. 151 с.
13. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности / Пер. с англ. М.: Экономика, 2004.
|
