СодержаниеЧасть I 3
1.1. Особенности реализации управленческих функции в ООО "CSB-мебель" 3
1.2. Насколько правильно утверждение . 4
Часть II 5
2.1. Что необходимо узнать, чтобы выбрать и сформулировать миссию фирмы 5
Часть III 15
Литература 17ВведениеНа ООО "CSB-мебель" организационная структура бюрократического типа. Она характеризуется высокой степенью разделения труда, развитой иерархией управления, цепью команд, наличием многочисленных правил и норм поведения персонала, и подбором кадров по их деловым и профессиональным качествам. Вебер называл такую структуру "рациональной", поскольку предполагается, что решения, принятые бюрократией, имеют объективный характер. Вебер полагал, что личные прихоти собственников организации и ее сотрудников не должны входить в противоречие с целями организации.
На ООО "CSB мебель" функциональная структура управления, которую иногда называют традиционной или классической, поскольку она была первой структурой, подвергшейся изучению и разработке. Функциональная схема организации деятельности по-прежнему широко используется в компаниях среднего размера. Функциональная департаментализация - это процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. В принципе создание функциональной структуры сводится к группировке персонала по тем широким задачам, которые они выполняют.
Недостатками данной функциональной структуры является то, что у предприятия недостаточное количество производственного персонала, проблема с рациональным распределением заказов, т.е. так называемая "неразбериха", что ведет к потере прибыли.Литература1. Александров Е.А. О некоторых организационных критериях качества функционирования систем. Организация и управление. - М., 1995.
2. Бобрышев Д.Н. Основные категории теории управления. - М., 1997.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 1996.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 1995.
5. Глухов В.В. Основы менеджмента. - СПб., 1999.
6. Ириков В.А. Модели и методы управления. - М., 1998.
7. Китов А.И. Психология управления. - М., 1995.
8. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М., 1999.
9. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - Н. Новгород, 2000.
10. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М., 1992.
11. Менеджмент организации. /Под ред. З.П. Румянцевой. - М., 1998.
12. Минтусов И. Проблемы теории и практики управления. - М., 1999.
13. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М., 2000.
14. Страхова О.А. организация труда управленческого персонала. - СПб., 1994.
|
