СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И СИНТЕЗА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЕ 5
1.1 АНАЛИЗ И СИНТЕЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 5
1.2 ОСНОВНЫЕ РЕЖИМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ И СТИЛИ ЕЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ 6
1.3. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМЫ 10
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПТК "ВЕКТОР" 12
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 12
2.2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЕ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
ЛИТЕРАТУРА 36ВведениеСуществует множество различных проблем уникального выбора. Прежде всего выделим проблемы, в которых в принципе может быть найдено рациональное, понятное другим людям изложение причин, приведших к выбору одной из альтернатив. Наиболее характерными проблемами рационального выбора являются проблемы, возникающие перед людьми, работающими в разных административных службах, - при управлении организациями и совокупностью организаций.
Проблемы рационального выбора в уникальных ситуациях существовали всегда, но по ряду причин в последние десятилетия важность их значительно возросла. Прежде всего резко возрос динамизм окружающей среды и уменьшился период времени, когда принятые раньше решения остаются правильными. Во-вторых, развитие науки и техники привело к появлению большого числа альтернативных вариантов выбора. В-третьих, возросла сложность каждого из вариантов принимаемых решений. В-четвертых, увеличилась взаимозависимость различных решений и их последствий. В результате всего этого резко возросли трудности рационального решения проблем уникального выбора. Эти проблемы существенно усложнились, и люди, руководители организаций, встречаются с ними все чаще.
Целью данной работы является анализ существующей на предприятии системы управления, оценка сильных и слабых сторон предприятия.
Как же обычно решаются такие проблемы? В ситуациях принятия уникальных решений всегда существует нехватка информации, покрыть которую можно лишь верой в одну из возможных гипотез. Опытные руководители обычно используют все полезные советы, но поступают по-своему, на основе своей модели развития будущих событий, своей оценки тех или иных личностей. Проблемы принятия уникальных решений всегда требовали творческого подхода, озарения, другими словами, рациональный выбор в уникальных ситуациях по своей сути является особым искусством.
Цель курсовой работы - синтез и анализ систем управления. Объект исследования - ПТК "Вектор"
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические основы исследования систем управлении, провести анализ существующей системы управления на рассматриваемом предприятия, предложить изменения в структуре компании.Литература1. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
2. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. СПБ.: Специальная литература, 2006.
3. Голубков Е.П. Какое решение принять? М.: Экономика, 2003.
4. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. М.: Дело, 2006.
5. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. М.: Экономика, 2007.
6. Зелтынь А. Основные направления эволюции крупных промышленных фирм в рыночной экономике// Проблемы прогнозирования, 1995, N1
7. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 2005.
8. Лутафуллаев Х.С. Информационное обеспечение принятия решений в органах государственного управления. М., 2003.
9. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. СПб., 1993.
10. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 2003.
11. Николаев А. Становление системы упрпавления финансово-промышленными группами // Проблемы теории и практики управления, 2005, N3
12. Никологорский Д. Крупные интегрированные структуры в промышленности //ЭКО, 2008, N11
13. Реструктурирование предприятия. -М.: Дело, 1996
14. Рожков К., Коноков Д. Технико-экономические аспекты развития малого бизнеса на основе реструктуризации крупных предприятий //Финансовая газета, 2004, N2
15. Рожков К., Коноков Д. Технико-экономические аспекты развития малого бизнеса на основе реструктуризации градообразующих предприятий//Финансовая газета, 2006, N2
16. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. М., 2005.
17. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М.: Экономика, 2008.
18. Черемисина Т. Предприятия в новых условиях: не очерняя и не приукрашивая//ЭКО, 2008, N4
|
|
