УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСовременные требования к квалификации управленца. Основные функции руководителя
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы32
Дата поступления12.12.2013
900 ₽

Содержание

Функции управленца 3 Современные требования к квалификации управленца 14 Задачи менеджера 18 Основные функции руководителя 24 Заключение 30 Литература 31

Введение

Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем. На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро и многие люди пытались решить ее но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории. И только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Такова управленческая функция современного руководителя.

Литература

1. Андреева Г.М. Социальная психология. - М., 1980. 2. Асмолов А.Г. Личность как предмет психологического исследования. - М., 1984. 3. Аунапуу Т. Восприятие лидерами межличностных отношений. //Вопросы психологии. - 1993 - №5 4. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. 5. Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджер. 6. Коллектив и личность /Под ред. К.К. Платонова и др. -М., 1975. 7. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель. 8. Петровский А.В. Развитие личности и проблемы ведущей деятельности //Вопросы психологии - 1984. - №4 9. Пищулин Н. П., Сокол С. С., Фролов В. А. Общественное мнение о процессах и институтах. М. Прогресс. 1990. 10. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте