СодержаниеВведение 3
§1 Мотивация трудовой деятельности как социально-психологический феномен 5
§2 Теории мотивации 6
§3 Структура мотивов трудовой деятельности 10
§3 Условия и факторы, влияющие на мотивацию 12
§5 Методы мотивации 15
Заключение 16
Литература 17ВведениеДанная работа посвящена исследованию мотивации персонала организации. Надо сказать, что проблема мотивации трудовой деятельности очень актуальна и интересна для рассмотрения. Мотивация - это процесс стимулирования отдельного работника или группы к действиям, приводящим к осуществлению целей организации.
Мотивация труда имеет много составляющих. В частности важнейшими элементами процесса трудовой мотивации являются ценности и нормы поведения. Для разных социальных групп работников, отличающихся условиями и содержанием труда, профессией, квалификацией и другими социальными признаками, одни и те же объекты и явления могут иметь разную значимость. Так, для кого-то главным ориентиром поведения в сфере труда является материальное благополучие, для кого-то важнее содержание труда, его творческая насыщенность, а кто-то превыше всего ценит возможность общения и т. д.
Направленность личности на те или иные ценности материальной или духовной культуры общества характеризует ее ценностные ориентации, служащие общим ориентиром в человеческом поведении. Если для человека важнейшей ценностной ориентацией является творческий характер труда, то некоторое время он может не думать о заработке, условиях труда; если материальное благополучие, то он может пренебречь ради заработка другими ценностями.
Таким образом, ценностная мотивация соединяет реальную действительность с общепринятыми ценностями. Кроме того, ценностная мотивация способствует формированию новых ценностей.
Поведение работника, его мотивация обусловливается не только системой ценностей общества, трудовой организации (коллектива), но и социальными нормами - стихийно сложившимися или сознательно установленными правилами поведения. Воздействие на трудовое поведение социальных ценностей и норм образует целую систему ценностно-нормативного регулирования. Участвуя в трудовой деятельности, человек, как правило, имеет ряд разнообразных потребностей, интересов, ценностных ориентации. Они могут быть существенными или несущественными, разной степени значимости и актуальности. В ходе соотнесения потребностей, интересов, ценностей с трудовой ситуацией посредством мотивов осуществляется выбор наиболее значимых из них.
В настоящее время каждый руководитель должен понимать необходимость мотивации и стимулирования персонала предприятия.
На предприятии, которое явилось полем для исследования данной дипломной работы, ФГУП ЧРЗ "Полет", данная проблема актуальна равно как и на других предприятиях. Далеко не все, кто трудится на данном предприятии осознанно пошли работать именно сюда, но в силах начальства заинтересовать молодежь делом их отцов, просто нужно трезво оценить ситуацию и серьезно подойти к данной проблеме.
Цель: изучение мотивации труда на предприятии ФГУП ЧРЗ "Полет"
Задачи:
1. изучение и анализ специальной литературы по вопросам мотивации труда на ФГУП ЧРЗ "Полет"
2. разработка программы и инструмента социологического исследования (метод анкетирования)
3. сбор и анализ эмпирических данных
4. выявление основных мотивов труда на предприятии ФГУП ЧРЗ "Полет"
5. определение системы мотивации на предприятии ФГУП ЧРЗ "Полет"
Объект исследования - молодежь предприятия ФГУП ЧРЗ "Полет"
Предмет исследования - мотивы трудовой деятельности работников предприятия ФГУП ЧРЗ "Полет"
Методологической и теоретической основой дипломной работы являются концептуальные подходы, изложенные в классических трудах А. Маслоу, В. Врума, Герцберга, современных исследователей А.А. Сарно, Л. Джуэлл, Е.П. Ильина, А.Л. Журавлева, социолога О.В. Ромашова и других. В исследовании использовался метод анкетирования работников предприятия.
Проведение данного исследование является важным этапом на пути изучения мотивации на предприятии ФГУП ЧРЗ "Полет". Полученные данные дают большое поле деятельности для изучения мотивации молодежи в целом и позволяют сделать анализ существующей системы мотивации, а также пути ее совершенствования.Литература1. Ааданов И. Д. Практический менеджмент (Психотехника управления и самотренировки). М.: Элник, 2002.
2. Асеев В. Г., Рыжов А. В. Мотивационные особенности использования поощрений и наказаний в производственном коллективе. // Психология работы с персоналом в отечественных трудах специалистов / Сост. и общая редакция Л. В. Винокурова. - СПб.: Питер, 2008. - 512 с.
3. Дборецкая Г. В., Махнарылов В. П. Социология труда: Учеб. пособие. Киев: Выща щк., 1990.
4. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. Учебник для вузов - СПб.: Питер, 2008.
5. Дорин А. В. Экономическая социология: Учеб. пособие. Минск: ИП "Экоперспектива", 2004.
6. Замфир К. Удовлетворенность трудом: Мнение социолога. - М., 1993.
7. Здравомыслов А. Г. Потребности. Интересы. Ценности. М., 2003.
8. Зеер Э. Ф. Психология профессий. - Екатеринбург, 2004.
9. Зиглер Д., Хьелл Л. Теории личности (Основные положения, исследования и применение). - СПб. Питер Пресс, 2004. - 608 с.
10. Ильин Е. П. Мотивация трудовой деятельности. // Психология работы с персоналом в отечественных трудах специалистов / Сост. и общая редакция Л. В. Винокурова. - СПб.: Питер, 2008. - 512 с.
11. Климов Е. А. Введение в психологию труда. - М., 2005.
|
|
