СодержаниеВведение 3
1. Классификация методов управления 5
2. Экономические методы управления 9
3. Организационно-распорядительные методы управления 12
4. Социально-психологические методы управления 16
5. Совместное использование методов управления - необходимое условие эффективного менеджмента на примере ОАО "Челябинский Электролитный цинковый завод" 20
Заключение 34
Литература 35ВведениеВ процессе управления используется множество разнообразных способов, подходов и приемов, позволяющих упорядочить, целенаправить и эффективно организовать выполнение функций менеджмента, этапов, процедур и операций, необходимых для принятия решений. В совокупности они выступают как методы управления, приемлемые для постановки и достижения ее целей.
Методы занимают особое место в менеджменте, так как на их базе происходит взаимное обогащение его теории и практики.
Методы служат целям практического управления, предоставляя в его распоряжение систему правил, приемов и подходов, сокращающих затраты времени и других ресурсов на целеполагание и целереализацию.
Одновременно с этим использование системы методов при изучении новых проблем управления позволяет увеличивать знание об управлении и о закономерностях протекающих в нем процессов и явлений, способствуя развитию теории менеджмента.
Проблема методов управления всегда была актуальной. Переход нашей страны к рыночной модели экономики перевернул многое в этом вопросе. Тема является очень злободневной и острой, так как затрагивает практически все сферы экономической жизни современного общества.
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования в стране, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для менеджеров предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Мотивировать людей на достижение целей организации можно тремя группами методов управления: организационно-распорядительные (административные), экономические и социально-психологические.
Целью данной курсовой работы является исследование методов управления как с теоретической, так и с практической точек зрения.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть классификацию и характеристику современных методов управления в менеджменте.
2. Рассмотреть систему методов управления, применяемых на
ОАО "Челябинский Электролитный цинковый завод" и предложить варианты их совершенствования.Литература1. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1992.
2. Менеджмент в российском банке: опыт системного анализа и управления./ Камионский С.А. Общая ред. и предисловие Д.М. Гвишиани. М.; Деловая библиотека "Омскпромстройбанка", 1998.
3. Менеджмент организации. Уч. пособие под ред. Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. М., 2000.
4. Менеджмент: Учебник./ Орлов А.И. М.: Знание, 1999.
5. Основы менеджмента: Конспект лекций./ Гольдштейн Г.Я. Таганрог-ТРТУ, 1997. 150 с.
6. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций./ Ребрин Ю.И. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 145 с.
7. Управление организацией. Учебник под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатиной Н.А. М., 1999.
8. Челябинский Электролитный Цинковый Завод. Современные проблемы и перспективы развития. Челябинск, 2001.
|
