СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ 5
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ ООО "СТРОЙАРСЕНАЛИНВЕСТ" 5
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "СТРОЙАРСЕНАЛИНВЕСТ" 9
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО РЫНКА 21
КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ 23
АНАЛИЗ ЦЕЛЕВЫХ РЫНКОВ 25
ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 27
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА 31
2. ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА. 34
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 34
ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА. 37
ПОДБОР, ОБУЧЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
ЛИТЕРАТУРА 43ВведениеСтроительство - это вид бизнеса, требующий от предприятия огромных материальных, научных, людских и финансовых затрат, которые может себе позволить не каждая фирма. Но, тем не менее, на рынке строительства г. Челябинска существует огромное количество строительных фирм (даже при наличии определенных барьеров на входе в данную отрасль), достаточно жестко конкурирующих между собой. Наиболее крупные из них: СК "Монолит - Инвест", ООО "ЧФСК", ОАО "КПДиСК", ООО "Стройинвест", ООО "Строительные и монтажные работы".
При таком уровне конкуренции компании просто необходимо меняться в короткие сроки под условия рынка, т.е. необходима определенная мобильность, способность быстро перестраиваться под предпочтения покупателей.
Актуальность данной работы заключается в том что, как правило, все крупные строительные организации, "у руля" которых стоят люди "старого", "советского" поколения, обладают большой долей консерватизма и малой мобильностью; что говорит о том, что их деятельность направлена на достижение краткосрочных, единовременных выгод (например, получение основного финансового результата - прибыли); но отсутствует направленность на будущее, т.е. отсутствует представление о направлениях развития рынка строительства через несколько лет. Для этого необходимо знать и практиковать положения стратегического управления и вести на предприятии обязательное стратегическое планирование своей деятельности.
Цель преддипломной практики - изучить методы эффективного управления предприятием в условиях конкуренции и с учетом специфики строительной отрасли.
Объект исследования - челябинская строительная компания ООО "СтройАрсеналИнвест". А предметом исследования выступает система маркетинга и стратегического планирования в частности.
Данное исследование преследует следующие цели:
" Изучение текущего состояния и тенденций строительного рынка г. Челябинска
" Изучение организационной структуры ООО "СтройАрсеналИнвест"
" Анализ стратегического положения предприятия
" Изучение финансовых показателей деятельности компании
" Изучение потребителей и составление клиентского профиля
" Анализ существующей системы маркетинга на предприятии ООО "СтройАрсеналИнвест"
" Выработка рекомендаций по созданию эффективной системы маркетингового управления предприятием
В ходе практики использовались методические источники, периодическая литература и внутрифирменная документация.Литература1. Алексунин В.А. Маркетинг: Краткий курс. Учебное пособие. 2-е изд. М.:Издательский дом "Дашков и Ко",2001. 191 с.
2. Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. -М: Финстатинформ, 1995
3. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. М.: ИНФРА-М,2001. 219 с.
4. Бланк И.А. Торговый менеджмент. - Киев: УФИМБ, 1997.
5. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001.
6. Долан. Э.Дж. Рынок. Микроэкономическая модель. - М. 1999.
7. Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга - М.: Юристъ, 2002.
8. Мескон М., Вонг В. и др. Основы менеджмента. - М., 2000.
9. Ф. Котлер, Г. Армстронг "Основы маркетинга" Второе европейское издание, Издательский дом "Вильямс", Москва 1999
10. Хойер. Как делать бизнес в Европе. - М.: Прогресс, 1997."
|
