УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОтчет о производственной практике по курсу: "Менеджмент"
ПредметМенеджмент
Тип работыотчет по практике
Объем работы47
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 4 1. Анализ структуры организации 6 2. Анализ наличия структурных проблем и предложения по их устранению 9 3. Мотивация сотрудников 9 4. Тип руководителя 9 5. Наличие неформальных групп 9 6. Тип организационной культуры и анализ социокультуры организации 9 7. Общие выводы и рекомендации 9 Литература 9 Приложения 9

Введение

В последние годы различные предприятия и фирмы стали уделять проблемам управления персоналом все большее внимание. Причин тому несколько. Во-первых, полностью исчерпали себя старые, административные формы управления персоналом, и это заставило многих искать новые приемы и методы работы с людьми. Во-вторых, переход на хозяйственный расчет и самоокупаемость заставил искать новые резервы и ресурсы. В этих условиях многие обратили внимание на эффективное использование не только материальных, но и человеческих ресурсов как важнейший фактор повышения уровня производства и услуг. В-третьих, в стране формируется рынок труда. Появились возможность отбора, необходимость в поиске квалифицированных кадров, их оценка и другие элементы рыночного перехода к управлению персоналом. В-четвертых, существенно улучшилась научная и методическая база работы с персоналом. Опубликовано много научных работ, которые позволяют поднять эффективность работы с персоналом на новый уровень. В-пятых, многие предприятия и фирмы накопили положительный опыт работы с персоналом, что внушает оптимизм и надежду на существенный прогресс в деле использования человеческих ресурсов. Целью данной практики было проанализировать работу предприятия, а также на основе наблюдений и полученных данных предложить мероприятия по повышению эффективности деятельности. Для достижения этой цели я должен был проанализировать следующие аспекты управленческой деятельности организации: 1. Рассмотреть структуру организации 2. Оценить наличие структурных проблем 3. Проанализировать мотивацию сотрудников 4. Определить тип руководителя 5. Проанализировать наличие неформальных групп 6. Определить тип организационной культуры и социокультуры организации

Литература

1. Документация ЗАО 2. Лекции по менеджменту. Сухих Е.Г. 3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М: Дело, 2000 - 704с. 4. Тесты
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте