СодержаниеВведение 3
Оценка эффективности управления персоналом и ошибки, присущие процессу организации 4
Основные принципы правильной организации 15
Заключение 23
Литература 24ВведениеЦелью процесса организации является разработка заранее определенной структуры ролей для эффективного осуществления деятельности, создание сети коммуникационных центров принятия решений, из которых можно бы было обеспечивать координацию индивидуальных усилий для достижения групповых целей. Однако добиться функционирования организационной структуры можно только в том случае, если удается избежать некоторых довольно распространенных ошибок - известной негибкости, а также конфликтов, возникающих в практической работе. Необходимо также понимание организационной структуры и практическое применение ее принципов. В процессе организации, так же как и во всяком другом управленческом процессе, не существует универсального наилучшего метода. Что именно оправдает себя - будет зависеть от особенностей ситуации.
Оценка эффективности управления персоналом в организации - необходимое и важное мероприятие, поскольку на основании полученной информации можно делать выводы о имеющихся недостатках и возможных корректировках.Литература1. Два подхода к оценке персонала. // Управление персоналом. 1999, №4.
2. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 1998.
3. Как оценить специалиста? // Управление персоналом. 1998, №9.
4. Кунц Г., Доннел С.О. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Т. 2. - М.: Прогресс, 1981.
5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1992.
6. Почебут Л. Г., Чикер В. А. Оценка персонала организации // В кн.: Психология работы с персоналом в трудах отечественных специалистов / Под ред. Л. В. Винокурова. - СПб.: Питер, 2001.
7. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. Кибанова А. Я. М.: ИНФРА-М, 1997.
8. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие для вузов/ Под ред. Кибанова А. Я., М., 1999.
9. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-синтез", 1998, Изд-е III, переработанное и дополненное.
10. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: Изд. группа Норма-ИНФРА-М, 1998.
|
