Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Финансы, экономический анализ, ценообразование/Финансы/Сущность бюджетирования затрат и его отличительные особенности

Тема/Вариант	Сущность бюджетирования затрат и его отличительные особенности
Предмет	Финансы
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	29
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

Сущность бюджетирования затрат и его отличительные особенности 3 Особенности составления бюджета расходов по центрам ответственности 9 Составление сметы общих и косвенных расходов предприятия и его подразделений 12 Методы применяемые при составлении общей сметы (бюджета) затрат. 20 Понятие жесткой и гибкой сметы 23 Выявление отклонений от исполнения сметы по расходу материальных ресурсов, трудозатратам , постоянной и переменной части накладных расходов 25 Использование смет бюджетирования для контроля затрат организации и принятия управленческих решений 26

Введение

Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности. Значение финансового плана на предприятиях заключается в том, что он: Содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать; Дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции; Служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов Бюджет является инструментом, как для планирования, так и для контроля. В самом начале периода действия бюджет представляет собой план или норматив; в конце периода действия он служит средством контроля, с помощью которого руководство может определить эффективность действий и составить план мероприятий по совершенствованию деятельности компании в будущем.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте