Содержание1. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 3
2. Основные системы оперативного планирования 13
3. Практическое задание 16
Список используемой литературы 24ВведениеВ соответствии с системным подходом организация рассматривается как открытая система, активно взаимодействующая с внешней средой.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Внешняя среда включает те элементы хозяйственной системы, которые влияют на организацию, ее функционирование, результаты и последствия деятельности, но не относятся к внутренним переменным.
Сложность внешней среды проявляется не только в большом числе и многообразии ее элементов, но и в их взаимосвязи. Здесь можно выделить два уровня взаимосвязей. Во-первых, это взаимосвязи элементов одного фактора. Примером могут быть взаимосвязи между конкретными поставщиками, между конкурентами, между элементами законодательной базы, между государственными органами, регулирующими деятельность организации.Литература1.Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: Инфра- М., 1999. -392с.
1. Виханский О.С. Стратегический менеджмент -М., ЮНИТИ, 1998.
2. Галенко О. А., Страхова С. И. Стратегия и эффективность предприятий. - М., ЮНИТИ, 2001.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов -М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2001.
4. Жданов С. А, Экономические модели и методы в управлении. - М.: Издательство "Дело и сервис", 1998. -176с.
5. Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. -М.: Юнити. -1999. -407с.
6. Климов А. Внешняя среда и стратегическое управление // Босс, №9 - 09. 09. 2000, с. 58-61
7. Куксов В. А. Планирование деятельности предприятия//Экономист. - 1996. -№6. - С. 61-67.
8. Ларионов А. И. Экономико-математические методы в планировании. -М.: Высш. шк., 1991. -357с.
9. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 2002.
10. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: "Дело ЛТД", 1999.
|
