УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПланирование на предприятии. Вар. 1
ПредметФинансы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы49
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 4 Глава 1. Бюджетирование как технология управления предприятием 7 1.1. Понятие бюджетирования и бюджета 7 1.2. Назначение, задачи и функции бюджетирования. 8 1.3. Виды бюджетов. 9 1.4. Взаимосвязь бюджетов на предприятии 12 Глава 2. Расчет основного бюджета предприятия на примере условного трубопрокатного завода 15 2.1. Формирование исходных данных 15 2.2. Расчет общего бюджета 15 2.2.1 Бюджет реализации 15 2.2.2 Бюджет производства и переходящих запасов готовой продукции 17 2.2.3 Бюджет потребности в сырье и материалах 19 2.2.4 Бюджет переходящих запасов сырья и материалов 19 2.2.5 Бюджет прямых затрат на производство и расходов по переделу 21 2.2.6 Бюджет цеховой себестоимости 23 2.2.7 Бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов 23 2.2.8 Бюджет полной себестоимости продукции 25 2.2.9 Бюджет реализации "по оплате" 26 2.2.10 Бюджет полной себестоимости "по оплате" 27 2.2.11 Бюджет доходов и расходов 28 2.2.13 Расчеты с бюджетом по НДС 30 2.2.12 План прибылей и убытков 31 Заключение 32 Список литературы 33 Приложения 34

Введение

Экономика - расширяющаяся система. Скорость расширения равна средней норме прибыли и отражается в ставке банковского процента. Чтобы экономический объект сохранял / увеличивал свой удельный вес в экономической системе, он должен расти со скоростью, равной или большей ставки банковского процента [4]. Скорость роста экономического объекта равна его рентабельности (рис. 1). Она показывает, как быстро идет приумножение собственного капитала в результате деятельности и измеряется в долях единицы / в процентах за единицу времени. Максимизация скорости роста собственного капитала могла бы быть целью финансового менеджмента, если бы не одно обстоятельство. Чем выше скорость развития, тем меньше, как показывает опыт, устойчивость движения и выше риск банкротства. Поэтому: ЦЕЛЬ финансового менеджмента - создание условий для быстрого роста собственного капитала фирмы при достаточной финансовой устойчивости. Достижение цели базируется на принимаемых и реализуемых менеджерами решениях.

Литература

1) Методические указания по выполнению курсовой работы , Челябинск, 2002. 2) Добашина И. В. Статистика финансов. - М., Финансы и статистика, 2001 3) Павлов В.А. Финансовый менеджмент: Курс лекций / МГТУ им.Н.Э.Баумана, 2001 4) Смагин В.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / ЮУрГУ, Челябинск, 1999. 5) Платежеспособность предприятия: оценка и принятие решений. // Финансовый менеджмент. - №1. - 2001
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте