УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПодбор, отбор и найм персонала
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы36
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 Содержание понятий отбора, подбора и найма, основные принципы 5 Место и роль подбора, отбора, найма в системе управления персоналом 15 Основные этапы процесса подбора, отбора, найма 19 Мировой опыт подбора, отбора и найма в управлении персоналом 28 Заключение 35 Список литературы 36

Введение

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам. Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом (УП) организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т. д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации. При переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям. Поэтому необходима разработка новых подходов к построению системы управления персоналом организации - построение организационных структур, в соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх. Отсюда ориентация не на иерархические вертикальные структуры, а на многообразные формы горизонтальных связей. Практически любая организация постоянно испытывает потребность в персонале, на которую влияют различные факторы: рыночные (рост спроса на продукцию и услуги требует дополнительных людей для расширения производства); технологические (совершенствование оборудования обычно уменьшает число работников, необходимых для его обслуживания, и требует людей иных профессий); квалификационные (кадров высокой квалификации, как правило, нужно меньше); организационные (рациональность структуры организации и управления уменьшает потребность в персонале); социальные (текучесть персонала требует его постоянного пополнения); государственная политика в области занятости (ограничение труда тех или иных категорий работников и продолжительности рабочего времени ставит вопрос о наборе кадров) и проч. Цель работы: рассмотрение особенностей подбора и найма персонала предприятия Задачи: 1. Определить основные принципы подбора персонала организации 2. Рассмотреть особенности управления численностью и составом предприятия 3. Рассмотреть особенности найма

Литература

1. Барков С.А. Управление персоналом. - М.: Юрист, 1996. - 491с. 2. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юрист, 998. - 496с. 3. Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США. - М.: Наука, 1988. - 310с. 4. Каору И. , Японские методы управления качеством. - М: Экономика, 1988. - 524с. 5. Колышкин В.В. Практические основы профотбора. - М.: Дело, 1999. - 348с. 6. Лабутене Э., Радзявичене С. Управление персоналом на предприятиях Литвы. //Проблемы теории и практики управления. - 1991. - №5-6. - С.134. 7. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 312с. 8. Матрусова Т.Н., Япония: материальное стимулирование в фирмах. - М: Наука, 1992. - 308с. 9. Мухамбетов Т. И. Стратегия управления трудом. - Алма-Ата: Казахстан, 1992. - 200с. 10. Пушкарев Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт. - СПб.: Питер, 1999. - 332с. 11. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. - М.: Дело, 1998. - 272с. 12. Управление персоналом организации. /Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 512с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте