ПРИНЯТИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
Предмет
Менеджмент
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
27
Дата поступления
12.12.2013
900 ₽
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
СОДЕРЖАНИЕ И ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2
ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 2
МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 2
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ СТИЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 2
УСЛОВИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2
ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РЕШЕНИЙ 2
ПРИНЯТИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО "РОИЛ" 2
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 2
ЛИТЕРАТУРА 2
Введение
Менеджером можно назвать человека только того, кто принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений, как в обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает-управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения.
Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
В этой работе рассмотрены типы решений, принимаемых управляющими, используемые способы, научные методы повышения эффективности этого процесса и основные факторы, которые необходимо учитывать при принятии управленческих решений.
Литература
1. Аверченко. М.И. Психология управления. М.: 2000.
2. Волков. В. И., Кузьмин. К. Н. Психология в управлении. М.:ЮНИТИ "Финансы".1998.
3. Кишкиль. Г. П. Основы управленческой деятельности. Ч.:1998.
4. Кочеткова. С. И. Основы управления персоналом. М.:1999.
5. Марченко. П. Б. Какой руководитель нам нужен ?" М.:1997.
6. Похомина. Г. В. Персонал: как руководить организацией. М.:1997.
7. Сельченок. М. И. Психология бизнеса. Челябинск: 1999.
8. Станкин. М. И. Психология управления. М.: 2000.
9. Швальбе. Х. И. Личность. Карьера. Успех. М.:2000.
10. Шипунов. Р. П. Основы управленческой деятельности. М.: 1998."