Экономические, готовый реферат

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Принятие решений в условиях неопределенности

Тема/Вариант	Принятие решений в условиях неопределенности
Предмет	Менеджмент
Тип работы	реферат
Объем работы	19
Дата поступления	12.12.2012

870 ₽

Содержание

Введение 3 Разработка и принятие управленческих решений с позиций управления риском 4 Классификация рисков и методы разработки управленческих решений 7 Заключение 18 Литература 19

Введение

Принятие решений - основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала. В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений. Степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка достаточно высока. В связи с этим большое практическое значение приобретают методы перспективного анализа, когда нужно принимать управленческие решения, оценивая возможные ситуации и делая выбор из нескольких альтернативных вариантов. Поэтому рассмотрение данной проблемы очень актуально. Теоретически существует четыре типа ситуаций, в которых необходимо проводить анализ и принимать управленческие решения, в том числе и на уровне предприятия: в условиях определенности, риска, неопределенности. Цель данной работы: рассмотреть особенности принятие решений в условии неопределенности.

Литература

1. Бачило И.А., Щекочихин П.Г. Ответственность в управлении М., 1985. 357 с. 2. Мэскон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. 3. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам -М., 2000г. 4. Стивен Р. Коуви. Семь навыков лидера. Минск: Парадокс., 1996. 81 с. 5. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла -М.,"Автор" 1993г 6. Цандер Э. Практика управления -М., 2003 г. 7. Шейнов В.П. Как управлять другими. Минск: Амалфея, 1996. 268 с.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте