СодержаниеВведение 3
1. Разработка управленческих решений с позиций управления риском 4
2. Классификация рисков и методы разработки управленческих решений 9
Заключение 19
Литература 20ВведениеРешение проблем, как и управление, - процесс, ибо речь идет о нескончаемой последовательности взаимосвязанных шагов. Руководитель заботится не столько о решении как таковом, сколько обо всем связанном и проистекающем из него. Для решения проблемы требуется не единичное решение, а совокупность выборов. Поэтому, хотя процесс решения проблемы мы представляем как пятиэтапный (плюс внедрение и обратная связь), фактическое число этапов определяется самой проблемой.
В условиях рыночной экономики степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка достаточно высока. В связи с этим большое практическое значение приобретают методы перспективного анализа, когда нужно принимать управленческие решения, оценивая возможные ситуации и делая выбор из нескольких альтернативных вариантов.
Теоретически существует четыре типа ситуаций, в которых необходимо проводить анализ и принимать управленческие решения, в том числе и на уровне предприятия: в условиях определенности, риска, неопределенности.
Под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения), в том числе связанных с ними затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска.
Факторы риска и неопределенности подлежат учету в расчетах эффективности, если при разных возможных условиях реализации затрат и результат и результаты по проекту различны.
Цель данной работы: исследование особенностей принятия решений в условиях риска.Литература1. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: учебник для вузов. - М.:ЮНИТИ, 1999. - 407 с.
2. Мэскон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998.
3. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам -М., 2000.
4. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения.: Учебное пособие. - М: - ЗАО Бизнес-школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 1997.- 208 с.
5. Цандер Э. Практика управления -М., 2003 г.
6. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. - М.: Изд. дом Дашков и К, 1999. - 292с.
|
