УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсобенности реструктуризации предприятий
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы33
Дата поступления12.12.2013
900 ₽

Содержание

Введение 3 1. Классификация кризисных ситуаций 5 2. Банкротство 9 3. Диагностирование предкризисных ситуаций 14 4. Пути выхода из банкротства 17 4.1. Санация и преобразование 18 4.2. Ликвидация предприятия 23 5. Реструктуризация предприятий как основа их финансового оздоровления 24 Заключение 31 Список литературы 35

Введение

Реструктуризация предприятия является тем фундаментом, на котором проводится весь комплекс работ по финансовому оздоровлению. Реструктуризация предприятия является основным элементом антикризисного управления, в каких бы формах оно не проводилось. Задачами реструктуризации являются: - защита прав участников (учредителей); - четкое разграничение ответственности участников (учредителей) и руководителей предприятий, развитие механизмов корпоративного управления, обеспечение свободного перераспределения прав участия в капитале акционерного общества и перехода таких прав к лицам, заинтересованным в долгосрочном развитии предприятия (эффективным собственникам); - обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия; - создание системы хозяйственно-договорной деятельности предприятия, обеспечивающей соблюдение контрактных обязательств; - достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятий для их участников (учредителей), инвесторов, кредиторов; - создание эффективного механизма управления предприятием; - использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств; - повышение квалификации работников предприятия как один из факторов повышения устойчивости развития предприятия. - Основными направлениями реструктуризации предприятий являются следующие: - выявление и устранение нарушенных прав акционеров (для акционерных обществ); - инвентаризация имущества и осуществление реструктуризации имущественного комплекса предприятия; - рыночная оценка активов предприятия; - анализ положения предприятия на рынке, его финансово-хозяйственной деятельности и эффективности управления предприятием; - выработка стратегии развития предприятия; - подготовка и переподготовка кадров. Цель данной работы: рассмотреть особенности реструктуризации предприятий.

Литература

1. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. Под редакцией Иванова Г. П. -М.: "ЮНИТИ", 2001. 2. Аташов В., Уварова Г. Экономический советник менеджера. - М.: "Финансы, учет, аудит", 2002. 3. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. - М.: "Финансы и статистика", 1999. 4. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ "ДИС", 1999. 5. Ольдерогге Н. Г. Реструктуризация предприятий и компаний: успешный ответ на вызов посткризисной ситуации - М., 2001. 6. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск, 2001. 7. Сериков И.В. Реструктуризация собственности неплатежеспособных предприятий в России // Экономика и современность: новый взгляд. Межвузовский сборник студенческих научных трудов, 2001. 8. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. - М.: "Перспектива", 1994. 9. Тропаревская Л. Е. Как добиться финансовой стабилизации. // Ф. - 1997. - №10. -С. 24-26. 10. Царицина Г. А., Остроухов В. М. Совершенствовать управление деятельностью предприятий. //Ф. -1996. -№2. -С. 8-12.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте