УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПрогнозирование и планирование экономической деятельности
ПредметЭкономика
Тип работыконтрольная работа
Объем работы11
Дата поступления12.12.2012
1600 ₽

Содержание

1. Функции прогнозирования и виды прогнозов 2 2. Стадии стратегического планирования 7 3. Долгосрочное и стратегическое планирование 9 Литература 11

Введение

Характеристики прогнозов: 1. Открывающиеся возможности 2. Создаваемые преимущества 3. Появляющиеся угрозы 4. Потеря преимуществ, или появление недостатков. В соответствие с характеристиками выделяют три типа прогнозов: оптимистичные, пессимистичные, реалистичные (наиболее вероятные: учитывают вероятности проявления для каждой из характеристик). Методы разработки прогноза: 1. Эвристические, основанные на интуиции и опыте разработчика: метод аналогии, метод мозговой атаки. 2. Научные, основанные на методах логического анализа: моделирование, метод цепных подстановок , балансовый, метод экспертных оценок. 3. Статистические методы: предполагают прогнозирование временных рядов, без анализа функциональных зависимостей - скользящее среднее, авторегрессия. Содержание планирования охватывает его сущность и проявления сущности, то есть процедуры разработки проектов, программ, прог-нозов и планов. Формы планирования многообразны. Они определяются многоуров-невостью и многоаспектностью. 1. Различают отраслевой, региональный, социальный, научно-техни-ческий, экологический, инфраструктурный и другие аспекты планиро-вания. 2. В зависимости от уровня плановой работы различают планирова-ние, осуществляемое на межстрановом, общегосударственном, респуб-ликанском, региональном и других уровнях. 3. В зависимости от промежутка времени, который охватывают реше-ния, различают долгосрочное, среднесрочное и текущее планирова-ние. Многоаспектность планирования отражает многообразие проблем, которые решаются обществом. Содержание планирования раскрывают его процедуры. Процедуры планирования - это упорядоченная после-довательность применения логики, принципов, подходов и методов оптимизации решений в процессе планирования.

Литература

1. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. - М., 1995. 2. Горемыкин В.А. и др. Планирование на предприятии. - М., 1999. 3. Грузинов В.П. Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М., 1998. 4. Киселев Б.Н., Алешина И.В. Основы стратегического управления. -М., 1996. 5. Попов В.Н. Деловое планирование: методы, организация, современная практика. - М., 1997. 6. Уткин Э.А. Стратегическое планирование. - М., 1998.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте