УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПроектирование новой организации или отдельного ее подразделения. Необходимость разработки альтернативных вариантов. Способы выбора приоритетного варианта
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы20
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

Введение 3 1. Проектирование новой организации 5 2. Классические представления о реинжиниринге и пути их расширения 8 3. Примеры инновационного проектирования организаций 12 3.1. "Горизонтальное" предприятие 12 3.2. Ресурсосберегающее предприятие (lean enterprise) 13 3.3. Виртуальное предприятие 15 Заключение 19 Литература 20

Введение

В современных условиях передовые страны мира переживают переход от индустриального общества, основанного на жестком разделении труда, массовом производстве и обмене материальными продуктами, к постиндустриальному (информационному, посткапиталистическому) обществу, в котором главную роль будут играть компьютерные средства формирования и обмена знаниями, телекоммуникации и управления, и следует ожидать ускорения этого процесса в первом десятилетии XXI века. В постиндустриальной экономике традиционная промышленность по показателям занятости и доле в национальном продукте постепенно уступает ведущее место сфере услуг, которая основывается преимущественно на обработке информации и производстве знаний. Основной сферой накопления и использования капиталовложений во все большей мере становится человеческий капитал, как движущая сила бесконечных по своей природе информационных ресурсов (в отличие от ограниченных природных ресурсов). Важнейшее положение, характеризующее сущность "нового экономического порядка" в информационном обществе, таково: отныне конкурентоспособность и процветание предприятий любых отраслей зависят не столько от материальных ресурсов (занимаемой территории, количества зданий и цехов, производительности станков и машин), сколько от эффективности их организации и управления, наличия развитых средств коммуникации и кооперации с клиентами и партнерами, объема накопленных сотрудниками профессиональных знаний и умений, а также возможностей их интенсивного использования. Поэтому в наши дни актуальны проблемы перестроения, реинжиниринга предприятий в целях создания посттейлоровских организаций - экономических единиц нового информационного общества.

Литература

1. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 1997. 2. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов: Пер. с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 3. Тарасов В.Б. Новые стратегии реорганизации и автоматизации предприятий: на пути к интеллектуальным предприятиям. - Новости искусственного интеллекта. 1996. №4. С.40-84. 4. Поспелов Д.А. Серые и/или черно-белые?. - Прикладная эргономика. Специальный выпуск "Рефлексивные процессы". - 1994. № 1. С.29-33. 5. Тарасов В.Б. Виртуальное предприятие - ключевая стратегия автоматизации и перестройки деловых процессов. - Электронный офис. 1996. Октябрь. с.2-3.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте