СодержаниеВведение 4
1. Общие положения о предприятии 5
1.1. Производственные характеристики 5
1.2. Организационно - правовой статус 5
1.3. Состав предприятия 7
1.4. Отношение предприятия с внешней средой 8
1.5.Цель и задача предприятия 8
1.6. Управление предприятием 9
1.7. Имущество предприятия 10
1.8. Права и обязанности предприятия по сферам деятельности 11
1.9. Реорганизация и ликвидация предприятия 11
2. Устав предприятия 13
2.1. Наименование общества 13
2.2. Кому подчиняется предприятие 13
2.3. Уставной фонд 13
2.4. На основе какого положения существует предприятие 13
2.5. Наименование должностных лиц, возглавляющих предприятие 13
2.6. Производственные единицы предприятия 14
3. Состав внешней среды предприятия и описание связей с ней 15
4. Структура предприятия по видам деятельности 18
5. Организационная структура предприятия 19
6. Система управления предприятием 21
7. Положения об отделах (службах) 22
7.1. Положение о бухгалтерии 22
7 .2. Положение об отделе сбыта 26
8. Должностные инструкции 30
8.1. Должностная инструкция главного бухгалтера 30
9.2. Должностная инструкция главного технолога 35
9. Информационная система предприятия 42
10. Система стимулирования работников аппарата управления предприятием 45
Заключения (выводы) 46
Список использованной литературы 47ВведениеДанная работа посвящена проектированию предприятия ООО КХП "Янтарный" в г.Челябинске, занимающимся производством хлебобулочных изделий.
Таким образом, при проектировании организации необходимо обратить внимание на такие моменты:
" изучение возможностей фирмы в условиях рыночной конкуренции;
" изучение потребителей;
" изучение конкурентов;
" план маркетинга;
" финансовая оценка и.т.д.
Целью данной работы является разработка и обоснование плана развития фирмы.
Объектом исследования является ООО КХП "Янтарный".
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
" изучить теоретический материал по курсу "Теория организации";
" Проанализировать возможности ООО КХП "Янтарный"
" Разработать план создания ООО КХП "Янтарный".Литература1. Анализ и обоснование хозяйственных решений. М.: Финансы и статистика, 1999.
2. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. СПБ.: Специальная литература, 1998.
3. Голубков Е.П. Какое решение принять? М.: Экономика, 2000.
4. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
5. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 1996.
6. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. М.: Дело, 1998.
7. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. М.: Экономика, 1994.
8. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. - М.; Экономика, 2000.
9. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 1999.
10. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
11. Положение об отделах и службах комбината/ Под.ред. Ламочкин Г. Н. и др. - М.: Стройиздат, 1981.
12. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ
"Об обществах с ограниченной ответственностью"
(с изменениями от 11 июля, 31 декабря 1998 г., 21 марта 2002 г., 29 декабря 2004 г., 27 июля 2006 г.)
13. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М.: Экономика, 1997.
|
