УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОтчет по практике ООО "Аллегро-Стиль"
ПредметМаркетинг
Тип работыотчет по практике
Объем работы36
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 Характеристика предприятия и рынка 5 Формирование миссии ООО "Аллегро-Стиль" 13 Анализ и диагностика внешней и внутренней среды 15 Характеристика клиентов и их потребностей 25 Цели и прогнозы продаж 29 Стратегия продвижения товара 30 План продаж 33 Заключение 34 Список литературы 35 ДНЕВНИК 36

Введение

В качестве объекта исследования для практики было выбрано предприятие ООО "Аллегро-Стиль". В данном отчёте дана характеристика предприятия, рассмотрены основные направления коммерческой и маркетинговой деятельности предприятия. Основой частного предпринимательства служат фирмы - производственные единицы, которые используют факторы производства, чтобы изготовить товары и услуги, а затем продать их другим фирмам, домохозяйствам или государству. Какие мотивы заставляют, стимулируют каждую фирму участвовать в столь сложном и рискованном процессе как производство товаров и услуг, какими принципами она руководствуется в своей деятельности? Строго говоря, таких мотивов и принципов может быть много - и желание проявить себя, и благотворительность, и нанесение минимального экологического урона, и зависть и т. п. Однако экономисты считают, что главным мотивом любого частного предпринимательства является возможность получения прибыли, а основным принципом деятельности каждой фирмы служит достижение максимальной прибыли. Иными словами, экономическая наука строится на предположении, что любая фирма, принимая свое решение, всегда будет придерживаться той альтернативы, которая обещает принести ей максимальную прибыль. Хотя цель фирмы и не составляет максимизация прибыли, но последняя сохраняет свою функцию - быть движущей силой в экономике и производить товары и услуги. Изменения в спросе и предложении непременно сказываются на величине прибыли, что побуждает фирму перераспределять ресурсы. Нам необходимо знать и практиковать положения стратегического управления и вести на предприятии обязательное стратегическое планирование своей деятельности.

Литература

1. Все о маркетинге: Сборник материалов для руководите-лей предприятий, экономических и коммерческих служб. - М.: Азимут-Центр. 1992. - 367 с. 2. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. А.М.Макарова; Под ред. И.С.Минько. - М.: Высш. шк. 1999. - 255 с.: ил. 3. Котлер Ф. Основы маркетинга. Санкт-Петербург: АО "КОРУНА", АОЗТ "Литера плюс". 2001. - 699 с. 4. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: "Ростинтэр", 1999. 5. Эванс Д ж., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисл. и науч. ред. А.А.Горячев - М.: Экономика. 1993 - 335 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте