СодержаниеВведение 3
1. Качества руководителя и эффективность управления 4
2. Социально-психологические качества руководителя 8
Заключение 10
Литература 11ВведениеРуководство или управление - совокупность системы скоординированных мероприятий, направленных на достижение значимых целей организации. Управление является древнейшей областью человеческой деятельности. Оно существует столько, сколько люди живут и трудятся сообществами. Это позволяет создавать материальные ценности, блага.
Начальник, авторитет, лидер --это самый модный род занятий, который появился очень давно, с первых племен, задолго до Homo Sapiens.Вожак, вождь, лидер, директор, председатель, руководитель подразделения, командир - вот далеко не полный перечень его имён.
Какими качествами должен обладать человек, чтобы не просто ему нравилось, что он ими руководит. Это и есть основная цель данной работы.
Административная деятельность опирается на универсальный набор личностных свойств, которые обеспечивают организаторские способности, умение подчинять и вести за собой людей, интегрировать трудовой процесс, принимать самостоятельно решения, осуществлять при этом соподчинённость по отношению к вышестоящим структурам.
Личностные свойства менеджера - это непростой, неоднозначный тип характера: наряду с живостью, общительностью, элементами артистичности, умением быть убедительными и настойчивыми, не теряя при этом теплоты эмоционального настроя.
Менеджер должен быть также осторожным, гибким, вовремя улавливающим настроение другого человека, умеющим не только наступать, но и с честью отступать, продолжив затем наступательные акции с других заново отработанных позиций.
Цель данной работы: создание психологического портрета эффективного руководителя.Литература1. Кричевский Р.Л. Если вы - руководитель.- М.: Дело, 2002.
2. Розанова В.А. Психология управления. - М.: Бизнес-кола, Интел-Синтез, 2000.
3. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: уч. пособие, 1997.
|
