УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРазработка стратегии инновационного развития ООО ЮУТК "Таркус" 2007-40
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы40
Дата поступления12.12.2013
900 ₽

Содержание

Введение 3 1. Теоретические основы разработки стратегии инновационного развития предприятия 5 1.1 Инновационная стратегия и значение ее выбора 5 1.2 Методы выбора инновационной стратегии 10 2 Разработка стратегии инновационного развития ООО ЮУТК "Таркус" 22 2.1 Общая характеристика предприятия 22 2.2 Формирование дерева целей 23 2.3 Анализ внешней среды, возможностей и потенциала организации 24 2.4 Инновационная стратегия 28 2.5 Особенности управления персоналом в условиях инновационного менеджмента 28 Заключение 38 Список использованной литературы 39

Введение

Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового иль улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом. От новшества как результата научной и научно технической деятельности до нововведения как общественного признания новых технологий, товаров, видов услуг, новых методов и т.п. осуществляется процесс с затратами времени и ресурсов. Рынок чистой конкуренции выступает в этом процессе с двойственных позиций, которые представляют собой единство и борьбу противоположностей. При всем разнообразии форм участия организаций на рынке новшеств определяющим условием является объем инвестиций как в сферу научной и научно-технической деятельности, так и в процесс преобразования новшеств в нововведения. Целесообразность выбора способа и варианта технико-технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера нововведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно-техническому потенциалу предприятия, требованиям рынка, стадиям жизненного цикла техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности. Переход на выпуск новых систем и новых поколений продукции возможен лишь на основе новых технологий. Специальные методы адаптации организации, управления и маркетинга в этом случае необходимы. В данной работе мы рассмотрим основные этапы разработки стратегии инновационного развития предприятия. Целью данной работы является разработка стратегии развития на примере конкретного предприятия. Предметом исследования в данной работе является процесс разработки стратегии развития предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо реализовать в работе ряд следующих задач: 1. рассмотреть теоретические аспекты разработки стратегии инновационного развития предприятия; 2. рассмотреть практические аспекты разработки стратегии инновационного развития предприятия. Объектом исследования в данной работе является ООО ЮУТК "Таркус".

Литература

1. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2003. 2. Бетехтина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики. Кишинев, 2001. 3. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновации на предприятии. - М.: Экономика, 2000. 4. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М., Бук Чембэр Интернэшнл, 2001. 5. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. - СПб.: Наука, 2001. 6. Кирина Л.В., Кузнецова С.А. Стратегия инновационной деятельности предприятия. / Под ред. д.э.н. Титова В.В. и Марковой В.Д. - Новосибирск, 2001. 7. Ковальский Е.Г. Инновационный менеджмент. М.: Дело, 2000. 8. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М., 1997. 9. Крамаренко Ю. Служба управления персоналом отечественной фирмы: о методологии и последовательности действий по ее организации // Управление персоналом. 1999. №9. 10. Курчатов В.Б. Организация инноваций в малом предпринимательстве. М., 2002. 11. Морозов Ю.П. Управление технологическими нововведениями в условиях рыночных отношений. - Н. Новгород, 1999. 12. Рак Н.Г.. Методика комплексной оценки кадров управления // Управление персоналом. 1997. № 10. С. 14-20. 13. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 2002. 14. Секвестин Г.Л. Современный менеджмент: принципы и правила. М., 2000. 15. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 2001. 16. Уотермен Р. Факторы обновления. М., ИНФРА - М, 1999. 17. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М., 2000.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте