СодержаниеОглавление 2
Введение 3
Организация премирования в дореформенный период 5
Показатели, источники и размеры премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих 6
Премирование и показатели премирования работников основных и вспомогательных цехов 12
Организация премирования в условиях рыночных отношений 17
Заключение 27
Литература 30ВведениеАктуальность проблем стимулирования труда не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
Вместе с тем как в период до перехода России к рыночным отношениям, так и в настоящее время, проблема мотивации остается самой актуальной и, к сожалению, самой неразрешенной в практическом плане проблемой. Решение этой проблемы зависит как от объективных, так и от субъективных факторов, к числу которых по праву можно отнести :
" во-первых, за последние 10 лет резко обострилась проблема кадрового потенциала менеджеров-профессионалов, способных успешно управлять людьми и экономикой не только в экстремальных, но и нормальных рыночных условиях, так как менеджеры были и остаются основными носителями новых идей, разработок и их внедрения в управление социально-экономическими процессами;
" во-вторых, под воздействием исключительно субъективных условий значительно снизилась эффективность деятельности работников управленческого труда, их социальная и творческая активность под воздействием неэффективной системы мотивации и других факторов (политических, экономико-правовых, организационно-технологических и др.);
" в-третьих, снижение эффективности работников управленческого труда и управления в целом происходило и происходит в настоящее время под воздействием недооценки их роли со стороны государственных органов управления (правительство, региональные органы управления) и особенно управленцев государственного и оборонного сектора экономики;
" в-четвертых, наличие нерешенных проблем перечисленных выше, которые были порождены ошибками в кадровой политике, идеологизацией при подготовке и переподготовке кадров, засильем в структурах управления работников партноменклатуры, не имеющих соответствующей профессиональной подготовки в области организации производства, управления, экономики и науки, способствовало рациональному использованию резервов работников управленческого труда.Литература1. Агеева С. Менеджмент между индивидуализмом и коллективизмом -Бизнес 1993. N3.
2. Айзенк Г. Узнай свой собственный коэффициент уровня интелекта. Н.Новгород, 1993.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1989.
4. Анастази А. Психологическое тестирование. М., 1984.
5. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 1985.
6. Анкудинов Ю. Хозяйственный руководитель: Стиль и методы работы. М., 1988.
7. Балабанов И. Финансовый менеджмент. М., Финансы и статистика, 1994.
8. Беклемышев Е. Оценка деловых качеств руководителей и специалистов. М., 1990.
9. Бизнес и менеджер. М., 1992.
10. Бляхман Л., Сидоров В. Качество работы: роль человеческого фактора. М., 1990.
11. Богомолов Ю. Комплексный подход к профессиональной подготовке и переподготовке кадров в России. // Проблемы теории и практики управления. 1993. N3.
12. Вачугов Д., Веснин В. Менеджер и стиль руководства // Соц. политич. журнал. 1993. N7/
13. Вейл Питор Искусство менеджмента // Пер. с англ. М., Новости, 1993.
14. Веснин В. Менеджмент для всех. М., 1994.
15. Виханский О. Стратегическое управление. М., 1995.
16. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М., 1994.
17. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М., 1995.
18. Водачек Л., Водачкова О. Страткгия управления инновациями на предприятии М., 1989.
19. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 1991.
20. Герамамин А. Шредер. Руководить сообразно ситуации. М.: 1994.
21. Глухов В. Основы менеджмента. СПб., 1995.
22. Голубков Е. Какое принять решение. Практикум хозяйственника. М., 1990.
23. Гольянов В. Краткий курс менеджмента. Самара, 1992.
24. Герчикова И. Менеджмент. М., 1994.
|
|
